النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: How To Build an Org Chart

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

How To Build an Org Chart

[gdwl]
Here's a quick guideline on how to draw an org chart for your department. You can easily expand it out for an entire company.
Difficulty: Easy
Time Required: 10 minutes
Here's How:
1. Start with yourself.
2. Draw a box and enter your name, your title and your department.
3. Draw a box above yours for you direct supervisor. Enter name, title, and department.
4. Draw a row of boxes below yours for all the people who report to you. Enter name and title for all of them.
5. Draw a solid vertical line from the top of your box to the bottom of your boss's box.
6. Draw a horizontal line between your box and those of the people who report to you.
7. Draw a vertical line from the bottom of your box to the horizontal line.
8. Draw a vertical line from the top of each of your subordinate's box up to the horizontal line.
9. If you wish, draw similar boxes and line for any people who report to your subordinates.
Tips:
1. You can draw it on paper, or using an org chart software like Visio or OrgPlus, or using any drawing software.
2. Boxes are usually drawn bigger for higher-ups, same size for peers, smaller for subordinates.
3. If you have an opening in your organization, draw a box for that person. Show their name as TBH (to be hired) or TBD (to be determined) and the title for that position.
4. For people who report to you for direction, but report to someone else primarily, use a dashed line rather than a solid line to connect their box to yours.

[/gdwl]
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#2
الصورة الرمزية ehabegypt05
ehabegypt05 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية وشؤون ادارية
المشاركات
7

رد: How To Build an Org Chart

Thanks Eng. Mohamed

It was a great subject

#3
الصورة الرمزية sameh .eltoday
sameh .eltoday غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
شئون العاملين
المشاركات
21

رد: How To Build an Org Chart

thank you for your usual co operation

إقرأ أيضا...
How to Train Employees to Be Supervisors

How to Train Employees to Be Supervisors Please find attached presentation on How to Train Employees to Be Supervisors (مشاركات: 0)


Questions to Ask During an Interview

Questions to Ask During an Interview:…………………………………………….. Ask questions! Questions form an integral part of any successful interview. Good questions uncover important information. Your questions... (مشاركات: 2)


How To Use Creativity To Improve Your Life

كيف تحسن حياتك بالابداع ملخص قصير جدا ومفيد جدا (مشاركات: 3)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج الاستثمار في المؤسسات والأندية الرياضية

برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.


دورة أخلاقيات ممارسة مهنة الارشاد والعلاج النفسي

بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.


برنامج التأهيل لشهادة مدير المشتريات/التوريدات الدولية - CIPM®

أنت امام احد اهم البرامج التدريبية المتقدمة لشرح محتوى شهادة CIPM® يؤهلك للالمام بأساسيات سلاسل التوريد واكتساب مهارات التفاوض الاحترافي والتعرف على الأنظمة الدولية للمشتريات ويحسن قدراتك على اتخاذ القرار بناء على التكلفة والفائدة ويمكنك من وضع استراتيجيات تقليل المخاطر والتوافق مع اللوائح والسياسات الدولية وتحسين قدرتك على بناء شبكة الموردين وادارتهم بكفاءة.


برنامج تنمية المهارات المالية لأمين الصندوق

برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها


دبلوم إعداد المدير التنفيذي CEO

دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.


أحدث الملفات والنماذج