السلام عليكم ..
أعضاء المنتدى الكرام أقدم لكم ملخص عن إدارة الأعمال ..
اتمنى لكم الإستفادة ..
إليكم بالمرفقات ..
مرحبا إليكم مضمون التنظيم غلإداري الخاص بالشركات على اختلاف اختصاصاتها زاتمنى ان تنال إعجابكم :) (مشاركات: 30)
هل من الممكن ان تفيدوني بالتوصيف الوظيفي لوظيفة إداري والعناصر الاساسية لتقيم شاغل الوظيفة؟ ولكم مني جزيل الشكر (مشاركات: 15)
فكرإداري آيف تكون مديرا مميزا ؟ هل أنت مدير آفء أو تريد أن تكون آذلك؟ نحن نقدم إليك مرشدًا يعينك على آيفية الاستفادة من فنون إدارية من خلال مفكرة الإسلام. وفي البداية لا بد أن ننوه أن الفكر... (مشاركات: 3)
الروح المعنوية... سلوك إداري تعتبر الروح المعنوية في الحقيقة هي الصورة الكلية لنوعية العلاقات الإنسانية السائدة في جو العمل، لذلك فإن هذه الروح لا يمكن إيجادها عن طريق الأوامر أو التعليمات أو... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة مكتب هندسي يرغب بتوظيف موظف إداري سعودي الجنسية ..... لا يتعدى 24 سنة يجيد إستخدام الكمبيوتر (الورد و الإكسل) وأن يكون حسن المظهر ويتحمل ضغط العمل... ويحصل على... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية متخصصة في مجال الارشفة الالكترونية وتهدف الى تأهيل المشاركين على فهم نظم الارشيفات الالكترونية، حيث سيتعرف المشارك على لمحة عن تطور نظام الارشيف الالكتروني ونشأته، والتعرف على المفاهيم الاساسية لنظام الارشيف الالكتروني، واشكال الملفات فيه وانواعه، وكذلك شرح وسائط التخزين المستخدمة من خلال هذا النظام، وسيتم شرح المعايير والمقاييس الدولية لنظم الارشيفات الالكترونية، وكذلك التعرف على خطط ادارة الازمات لنظام الارشيف الالكتروني.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.