النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: who can answer me ?

#1
الصورة الرمزية mr.empror
mr.empror غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ماليزيا
مجال العمل
طالب سنة اولى ادارة موارد بشرية
المشاركات
16

who can answer me ?

Explain, by referring to relevant sources, the reason why Personnel Management has changed to Human Resource Management and how the functions and roles of Human Resource Department differ from Personnel Department

thank you .

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الولايات المتحدة الأمريكية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
831

رد: who can answer me ?

Salam "Mr emperor"...I have posted before an article related to your question. I will look for it and posted for you

Regards

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الولايات المتحدة الأمريكية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
831

رد: who can answer me ?

ok, below you will find the article that I have posted before about your question;I hope that will help you, please let me know

They sound pretty much the same, and they have some responsibilities in common, but however experts and entrepreneurs still see a little difference between them.
Business dictionary defines personnel management as an [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] of [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] and developing [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] so that they become more [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] to the [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]. It [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] (1) conducting [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], (2) [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], and [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], (3) selecting the [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] people for the job, (4) orienting and [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], (5) determining and managing [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] and [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], (6) providing [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] and [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], (7) appraising [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], (8) resolving [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], (9) communicating with all employees at all [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ].
And Human Resource Management as an [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] with [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], etc. HRM [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] at developing people through [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ].
Therefore some say that there are no basic differences between Human Resource Management and Personnel management. These experts say that the two terms – HRM and Personnel management – have no difference in their meaning, and can be used interchangeably. Well, there are many experts who have come up with many differences between the two.
Personnel management is regarded to be more administrative in nature. Personnel management basically deals with the employees, their payroll and employment laws. On the other hand, Human Resources Management deals with the management of the work force, and contributes to an organization’s success.
Human Resources Management is spoken about in a much broader sense than Personnel [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]. It has been said that HRM incorporates and develops personnel management skills. It is Human Resources Management that develops a team of employees for an organization.
Personnel management can be considered as reactive, in the sense that it provides concerns and demands as they are presented. On the contrary, Human resources Management can be stated to be proactive, as it pertains to the continuous development of policies and functions for improving a company’s workforce.
Whereas personnel management is independent from an organization, the Human Resources Management is an integral part of a company or an organization.
One can also come across differences in motivational aspects. While Personnel [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] tends to motivate the employees with compensations, rewards and bonuses, Human Resources Management tends to provide motivation through human resources, effective [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] for facing challenges, work groups, and job creativity.
Personnel management focuses on administrating people. On the contrary, the prime focus of Human Resources Development is to build a dynamic culture.

Summary
1. Personnel management deals with employees, their payroll and employment laws. On the other hand, Human Resources Management deals with the management of the work force, and contributes to an organization’s success.
2. HRM basically deals with developing personnel management skills. It is Human Resources Management that develops a team of employees for an organization.
3. While Personnel management is considered to be reactive, Human Resources Management is stated to be proactive.
4. Personnel management focuses on administrating people or employees. On the other hand, the prime focus of Human Resources Development is to build a dynamic culture.
5. Personnel management is independent from an organization. On the contrary, Human Resources Management forms an integral part of a company or an organization

للمزيد: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#4
الصورة الرمزية mr.empror
mr.empror غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ماليزيا
مجال العمل
طالب سنة اولى ادارة موارد بشرية
المشاركات
16

رد: who can answer me ?

دكتـور وليـد ، اشـكرك اشكرك من القلـب .

معلومات مفيـده جـدا لي ..

الله يوفقـك يارب .

فضلا ارسل لي بريدك الالكترونـي، او صفحتـك على الفيس بوك لكـي استطيـع التواصـل معاك خلال الفتـره القادمه لانـي في حاجه الى مزيـد من المعلومات والخبـرات من اصحاب العلم والادب امثالك .

خصوصا وانـي في اول سنـة لي في تخصص ادارة الموارد البشريه . واطمح جدا الى ان استفيـد منـك لو لم تمانـع .

شكرا لك وبارك الله فيـك .

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الولايات المتحدة الأمريكية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
831

رد: who can answer me ?

No problem and you are welcome, and I wish you the best

Send me a private message so I can send you the info

Regards

إقرأ أيضا...
How to Answer 64 Toughest interview questions

Dear All, Hope you are all doijng well and happy, I attached an excellent document regarding how to answer 64 Toughest interview questions, it really helps you to discover what, how, and why... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

كيفية إعداد قوائم تحقق مراجعة نظام إدارة الجودة

جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.


دورة تدريبية متخصصة عن التحول الرقمى فى مجال الجمارك

برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)


كورس اشهار مواقع الانترنت (السيو) - SEO

تعلم الاساليب الاحترافية في اشهار المواقع واجعل موقعك يظهر في الصفحة الاولى في جوجل، كورس تدريبي يساعدك على تعلم احدث آليات تحسين ترتيب المواقع في محركات البحث الشهيرة


دبلوم تخطيط الاحتياجات من المواد M.R.P

دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون


دبلوم ادارة المشاريع الاحترافية فى المؤسسات الرياضية

دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية


أحدث الملفات والنماذج