الموضوع: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
اطرح هذا الموضوع لما له من اهمية في ادارة الموارد البشرية و تحديدا وضع الاستراتيجيات الفاعلة في ادارة الموارد البشرية لتحقيق الاستراتيجيات العليا في منظمات الاعمال :
مفهوم التخطيط الاستراتيجي :
مراحل الإدارة الإستراتيجية:
نموذج عملية التخطيط الاستراتيجي :
التحليل الاستراتيجي:
مثال على تحليل البيئة الخارجية :
مثال على تحليل البيئة الداخلية :
مصفوفة العناصر الاستراتيجية :
مجموعة العناصر في البيئة الداخلية :
مجموعة العناصر في البيئة الخارجية :
نقطة التوازن الاستراتيجي :
نتائج تحليل البيئة الداخلية والخارجية
الصياغة الإستراتيجية Strategy Formulation
1- صياغة الرؤيا :
2- صياغة الرسالة :
3-صياغة الأهداف العامة للمؤسسة
- أبعاد صياغة الهدف الاستراتيجي :
معايير صياغة الاهداف الاستراتيجية :
4- وضع الاستراتيجيات العامة للمؤسسة
استراتيجية النمو:Growth Strategy
01استراتيجية التكامل العمودي vertical integration Strategy
أ0 التكامل الخلفي Backward Integration
ب0 التكامل الامامي Forward Integration
02 استراتيجية التكامل الافقي Horizontal Integration Strategy
استراتيجية التنويع المترابط Related Diversification Strategy
04 استراتيجية التنويع غير المترابط Unrelated Diversification Strategy
02إستراتيجية الاستقرار:Stability Strategy
5- إستراتيجية الأعمالBusiness Strategy
6- استراتيجية إدارة الموارد البشرية :
مكونات رؤية إدارة الموارد البشرية :
صياغة استراتيجية إدارة الموارد البشرية:
تكامل استراتيجية إدارة الموارد البشرية مع الاستراتيجية المؤسسية :
بعض أنواع الاستراتيجيات العامة واستراتيجيات إدارة الموارد البشرية
المادة في المرفقات :
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
شكار لك على هذا الموضوع مع تمنياتي لك بالتوفيق
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll lllllllllllllllllllllll
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
شكراااااااااااااااااا على الموضوع
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
شكرا على الموضوع والله يوفقك إلى الأفضل
تحياتي لكم......Hashem
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووور
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
يسلمووووووووووووووووووووو وووووووا
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
بارك الله فيكم و وفقكم الى الصلاح
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
مشكوووووووووووووووووووووو ووور
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
بارك الله فيكم وجزاكم خيرا
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووور
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم
شكرا ليك
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
شكرااااااااا
شكرااااااااا
شكرااااااااا
شكرااااااااا
شكرااااااااا
شكرااااااااا
شكرااااااااا
شكرااااااااا
شكرااااااااا:d
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
thanks very much iwill download
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
great thanks for the good article
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووور
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
السلام عليكم
شكرا على الموضوع وجزاك الله خيرا
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
thanxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
بارك الله فيك ...على الموضوع القيم
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
كلمات مضيئة تحتاجها أمتنا العربية والإسلامية لأن الموارد البشرية هي حسن التعامل بين البشر الحاكمين والمحكومين
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
مشكووووووووووووووووور ويعطيك الف عافية
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
جزاك الله خير..
تقبل مروري..
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
بارك الله فيك وزاد من فضله عليك، شكرا...
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
مشكوووووووووووووووووووووو وووووور
عمل اكثر من رائع وبالتوفيق
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
الله لا يحرمنا من حسن ذوقك في الادب الاستراتيجي
رد: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
مشكوووووووووووووووورجدددد ددددددددددددددددددددددددد دددددددددددددددددا
السلام عليكم رحمة الله وبركاته،،،
يسر مركز " التربويون" أن يهديكم أطيب تحياته، ويتمنى لكم التوفيق في أعمالكم.
يطيب لنا تذكيركم بقرب إنعقاد الدبلوم المهني:
" التخطيط الاستراتيجي والتميز... (مشاركات: 1)
نقدم من خلال هذا المطلب مختلف المراحل التي مرت بها إدارة الموارد البشرية :
1 - قبل الثورة الصناعية :
و تتميز هده الحقبة التاريخية بطرق الإنتاج اليدوية حيث كانت معظم السلع تصنع من مصانع صغيرة ،... (مشاركات: 1)
أي منظمة لاتساوي شيء بدون أفرادها والإدارة المسؤولة عن هؤلاء الأفراد هي إدارة الموارد البشرية ، ويمكن النظر إلى هذه الإدارة .
كوحدة تنظيمية
كعملية ادارية
كيف يمكننا تصور الاطار العام لادارة... (مشاركات: 8)
Human Resource Management Is no more than a more modern name for Personal Management. (مشاركات: 9)
البعد الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية
في ظل التغيرات و التطورات السريعة في عالم الاقتصاد الذي يعرفه اليوم،بات واضحا الدور الكبير الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية في المنظمات التي تعمل على... (مشاركات: 8)
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.