التلخيص في المرفقات
التلخيص في المرفقات
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
شكرا ع الموضوع بجد جميل![]()
thankxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
حقا الوقت ثم الوقت ثم الوقت
مشاركة مهمة
شكرا
شكرا لك من كل قلبي
و شكرا للمنتدى على هذا التجمع الحيوي
جزاك الله خيراً........................................ .............
ما قصرت وجزاك الله خير عمل جيد
الف شكر على الكتاب ........
شكرا ع الموضوع بجد جميل![]()
[FLASH]
الوقت كاسيف إن لم تقطعه قطعك
[/FLASH]
السلام عليكم
اخي احمد نبيل انت فعلا اسم على مسمى فانت محمود الخصال ونبيل في تعاملك واخلاقك وموضوعاتك
اشكررررررك من كل اعماق قلبي واسال الله ان يثيبك على تعبك وجهدك واعمالك الخيرررة
بيض الله وجهك ورفع درجاتك في الدنيا والآخرة
يسلمووووووووووووووووووووو وووووو دياتك
شكرا أخي على هذا الموضوع،
جزاك الله خيرا ونفع بك الأمة.
أعاننا الله على استغلال اوقاتنا
لك تقديري
شكرا على مجهودك و سعه صدرك
[COLOR="rgb(153, 50, 204)"]يسلموو ،،
جاري التحميل .. [/COLOR]
شكرا أخي على هذا الموضوع،
جزاك الله خيرا ونفع بك الأمة
السلام عليكم و رحمة الله ، بارك الله فيك أخي الكريم
استفدنا كثيرا من هذا الموضوع الشيق .... نرجو المزيد
شكرا على هذه المعلومات وفقك الله ........
تسلم يا حق الحقين كلهم
مرررررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررررر رررررررررررررسي
مشكور اشتاذ احمد على هذا التلخيص
بارك الله فيك
مشكوراستاذ احمد على هذا التلخيص
بارك الله فيك
ملخص كتاب ...كيف تكسب الثقة وتؤثر في الناس كتاب قيم لأشهر علماء السلوك الإنساني في العالم " ديل كارينجي" يحتوي على فوائد عظيمة لمن يتصدى المجالس والمحافل والاجتماعات كمتحدث وملقي للخطب والكلمات... (مشاركات: 30)
كتاب إدارة الوقت إن الوقت هو الحياة ، قال الصادق الأمين "نعمتان مغبون فيهما كثير من الناس ، الصحة والفراغ" رواه البخاري ، ومن ضيع وقته فقد ضيع حياته ، وإنه لمن العجب كل العجب ان نجد أناسا يستهينون... (مشاركات: 60)
ما هو التحفيز؟ ما هو التحفيز؟ التحفيز هو: عبارة عن مجموعة الدوافع التي تدفعنا لعمل شيء ما. والخيرون يتحفزون لعمل ما يعتقدونة أكثر ارتباطاً بمصلحة دينهم مما يجعله يقودهم إلى إنجازات عظيمة و... (مشاركات: 12)
فن إدارة الوقت - الفصل الأول : سيطر على وقتك 1/3 أولاً : أزل من عقلك خرافة إن التفكير بالأشياء الملموسة مثل السيارات والبيوت أسهل من التفكير بالوقت وذلك لأن لها قيمة ، ولكن لأن الوقت غير مرئي وغير... (مشاركات: 9)
" كيف أحدد هدفي ؟!! " كَثِيراً مَا نَسْمَعُ عنْ أهمّيّةِ الوَقتِ وعَن وُجوبِ اسْتغلالِهِ وعدمِ تفويتِهِ وتضْييعِهِ وهيَ مَوْضُوعٌ يَزيدُنا حِيرَةً, فَلا نَحْنُ أنكَرْنا أهَميتَهُ ولا... (مشاركات: 19)
برنامج تدريبي يتناول مراجعة وتقييم تقارير الاستدامة بشكل نقدي، والتحقق من التزامها بمتطلبات ومبادئ GRI Standards 2021، لضمان دقة وموثوقية المعلومات المُفصح عنها وتعزيز الشفافية والمساءلة.
برنامج تدريبي متخصص يوفر فهماً دقيقاً لمتطلبات ISO 55001، مما يساعد في تحسين توافق المؤسسات مع المعايير الدولية وزيادة فرص حصول المؤسسات التي تتبع النظام بنجاح لإتمام مراحل الحصول على شهادة ISO 55001 مما يعزز من سمعتها في السوق ويسهم في زيادة ثقة العملاء.
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما (الحزام الاصفر) CSSYB - كما يسلط الضور على موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما ولين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)