تعاقب وظيفي امل ان يكون ناجح ...
وصلني في البريد هذا السؤال ..
ما هو الاحلال الوظيفي ؟
ما دور الاحلال الوظيفي في نظم الموارد البشرية؟
وما الفرق بين الاحلال والظيفي والمسار الوظيفي في نظم الموارد البشرية؟
قبل الاجابه على هذه الاسئلة احب ان اوضح هنا ان برنامج الاحلال او التعاقب الوظيفي برنامج مستقل عن برنامج المسار الوظيفي وان كان بينهم العديد من الصفات وهم يختلفون في النقاط لتالية:
- ان برنامج الاحلال الوظيفي يمتاز بسرعة التطبيق
- يكون برنامج الاحلال الوظيفي لوظائف محددة واذا طابع استراتيجي للمنظمة ويمكن ان يكون لجميع الوظائف ايضا
- عادة ما تكون هذه الوظائف ادارية
- عادة ما تكون هذه الوظائف صعب الحصول عليها بشكل سريع
- عادتا ما يكون الوظيف يتوائم مع الوظيفة المرشح لها
من هذه الفروقات اظن فهم معنا الاحلال وبشكل مختصر الاحلال الوظيفي هو عبارة عن برنامج لتعاقب المناصب لأي سبب ومن هذه الاسباب
- الترقيات
- الاستقالات
- الموت المفاجىء
- الانتقال المفاجىء لهذا الموظف الى خصم منافس
- المرض والاجارات الطويله
وللعلم ..فان اليوم فتحت على المنظمات او الشركات شبكات صيد الخبرات والتي تدق ابواب هؤلاء في الليل والنهار وتعرض عليهم العديد من الفرص والمزايا الغير عادية عبر الشبكات العالمية والتوظيف الالكتروني والرسائل السريعة بل ان هناك مواقع تستلم السير الذاتية لمثل هؤلاء وتعمل على تسويقها للمشاريع العالمية التي تعمل على سرعة تنفيذ المشاريع بايدي مثل هؤلاء المدربين
بل ان احد اساليب المنافسة اليوم هو تسريب الموارد البشرية الفاعله لدى الشركات المنافسة حتى يسهل اخراجها من السوق
هذا بالاضافة الى سهول تنقل الخبرات حول العالم دون سفر من خلال استخدام الشبكة العالمية وهذا ما خلقته العولمة من اتساع افاق التوظيف واستقلال الخبرات دون تنقل
كما على الشركات بالاضافة الى تقديم برامج التطوير وعمل المسار الوظيفة للعاملين لديها
ان تعمل على انشاء برنامج ذو طابع دينميكي للتعجيل في سد أي فجوة تظهر في الموارد البشرية وبشكل سريع قبل ان يكتشفة العملاء.
هذا ما يفعلة برنامج الاحلال الوظيفي ..
ويمكن أن نستعين بتلك المشاركة الكريمة من أخي عبد الهادي .. لإستكمال الدائرة المطروحة
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
رد مع اقتباس
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل
