الموضوع: نظام الجدارات وطريقة وضع قاموس الجدارات
نظام الجدارات وطريقة وضع قاموس الجدارات
ان العديد من الشركات او المنظمات تعمل على دراسة الجدارات الخاصة بالمنظمة من اجل تحقيق النقاط التالية
1- لصناعة ثقافة مشتركة للمنظمة او الشركة
2- وضع مسارات وظيفية قادرة على تحقيق استراتجية الشركة
3- لوضع مسارات تجريبية فاعلة للشركة
4- لتحديد الموازنات المطلوبة لتحقيق الاهداف المرسومة للشركة
5- لتحديد الوظائف المهمة بالشركة لوضع خطط احلال قادرة على مواصلة النجاح الدائم
6- التعرف على الجدارات المطلوبه في حالة تغيير وضع الشركة من حيث التوسع او التقلص في الانشطة
7- لربط التطوير بين اهداف الشركة الاستراتيجية والتطوير في الموارد البشرية
8- لتحقيق طموحات الموارد البشرية من خلال تحقيق الاهداف الاستراتيجية للشركة
9- للمحافظة على الطاقات البشرية التي لا يمكن التعويض عنها بسرعة
من خلال هذه النقاط تقوم الشركات بدراسة الجدارات من اعلى الى اسفل من خلال استخدام الدراسات الاحصائية والاستقصائية ..
للوصول الى الجدارات لصنع الثقافة العامة بالمنظمة وانزالها حتى اصغر وظيفة ..
او من اسفل الى اعلى ..باستخدام منهجية الديكام لتحديد الوصف الوظيفية ..واستخراج الجدارات المطلوبة لرفعها الى مستوى الاهداف الاستراتيجية للمنظمة ..لتشكل ثقافتها بعد ذلك وقيمها في نفس الوقت.
لمزيد من المعلومات الرجاء الإتصال على الرقم التالي 0021698570660
أو البريد الإلكتروني sami20009@hotmail.fr
أو زيارة الموقع التالي ط§ظ„ط§ط³ط³طھظ‚ط¨ط§ظ„
شكرا لثقتكم ودمتم في رعاية الله
الفئة... (مشاركات: 6)
لمزيد من المعلومات الرجاء الإتصال على الرقم التالي 0021698570660
أو البريد الإلكتروني sami20009@hotmail.fr
أو زيارة الموقع التالي ط§ظ„ط§ط³ط³طھظ‚ط¨ط§ظ„
شكرا لثقتكم ودمتم في رعاية الله
أخوكم سامي... (مشاركات: 1)
التدريب المبنى على الجدارات
Competency Based Training Approach
1. مفاتيح البرنامج:
· لماذا نستخدم منهج التدريب المبنى على الجدارات؟
· كيف يمكن تنفيذ التدريب و الأنشطة التدريبية... (مشاركات: 3)
هي المعارف والمهارات والقدرات المطلوبة لدى الموظف للنجاح في ممارسة وظيفة معينة (مشاركات: 5)
السلام عليكم،،،
أرجو الإفادة بخصوص أفضل الممارسات لتقييم الجدارات لدى الموظفين -على اختلاف درجاتهم-
وتزويدي بأمثلة من ذلك إن أمكن. ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة
أول برنامج تدريبي عربي يهدف إلى تدريب المشاركين على معايير جودة الأمن السيبراني في المؤسسات والشركات، كذلك تعزيز وعي المشاركين بتأثير سلامة المعلومات والبيانات الحساسة وتعريفهم بالتهديدات السيبرانية وكيفية التعامل معها، كذلك تعزيز الممارسات الأمنية والإجراءات الواجب اتباعها لحماية الأنظمة والبيانات، ويركز هذا البرنامج التدريبي المتخصص على تعزيز القدرات الفنية للمشاركين فيه مع التركيز على آليات استخدام احدث التقنيات في حماية الأنظمة والبيانات.