الموضوع: نظام الجدارات وطريقة وضع قاموس الجدارات
نظام الجدارات وطريقة وضع قاموس الجدارات
ان العديد من الشركات او المنظمات تعمل على دراسة الجدارات الخاصة بالمنظمة من اجل تحقيق النقاط التالية
1- لصناعة ثقافة مشتركة للمنظمة او الشركة
2- وضع مسارات وظيفية قادرة على تحقيق استراتجية الشركة
3- لوضع مسارات تجريبية فاعلة للشركة
4- لتحديد الموازنات المطلوبة لتحقيق الاهداف المرسومة للشركة
5- لتحديد الوظائف المهمة بالشركة لوضع خطط احلال قادرة على مواصلة النجاح الدائم
6- التعرف على الجدارات المطلوبه في حالة تغيير وضع الشركة من حيث التوسع او التقلص في الانشطة
7- لربط التطوير بين اهداف الشركة الاستراتيجية والتطوير في الموارد البشرية
8- لتحقيق طموحات الموارد البشرية من خلال تحقيق الاهداف الاستراتيجية للشركة
9- للمحافظة على الطاقات البشرية التي لا يمكن التعويض عنها بسرعة
من خلال هذه النقاط تقوم الشركات بدراسة الجدارات من اعلى الى اسفل من خلال استخدام الدراسات الاحصائية والاستقصائية ..
للوصول الى الجدارات لصنع الثقافة العامة بالمنظمة وانزالها حتى اصغر وظيفة ..
او من اسفل الى اعلى ..باستخدام منهجية الديكام لتحديد الوصف الوظيفية ..واستخراج الجدارات المطلوبة لرفعها الى مستوى الاهداف الاستراتيجية للمنظمة ..لتشكل ثقافتها بعد ذلك وقيمها في نفس الوقت.
لمزيد من المعلومات الرجاء الإتصال على الرقم التالي 0021698570660
أو البريد الإلكتروني sami20009@hotmail.fr
أو زيارة الموقع التالي ط§ظ„ط§ط³ط³طھظ‚ط¨ط§ظ„
شكرا لثقتكم ودمتم في رعاية الله
الفئة... (مشاركات: 6)
لمزيد من المعلومات الرجاء الإتصال على الرقم التالي 0021698570660
أو البريد الإلكتروني sami20009@hotmail.fr
أو زيارة الموقع التالي ط§ظ„ط§ط³ط³طھظ‚ط¨ط§ظ„
شكرا لثقتكم ودمتم في رعاية الله
أخوكم سامي... (مشاركات: 1)
التدريب المبنى على الجدارات
Competency Based Training Approach
1. مفاتيح البرنامج:
· لماذا نستخدم منهج التدريب المبنى على الجدارات؟
· كيف يمكن تنفيذ التدريب و الأنشطة التدريبية... (مشاركات: 3)
هي المعارف والمهارات والقدرات المطلوبة لدى الموظف للنجاح في ممارسة وظيفة معينة (مشاركات: 5)
السلام عليكم،،،
أرجو الإفادة بخصوص أفضل الممارسات لتقييم الجدارات لدى الموظفين -على اختلاف درجاتهم-
وتزويدي بأمثلة من ذلك إن أمكن. ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 1)
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.