thank you very mush sister
تعرف على مفهوم الجودة والخطوات العملية لضبط الجودة ومثلث الجودة كل هذا فى ملفين بوربوينت عربى وPDF للتحميل https://www.egyview.com/top7/download.php?id=20 (مشاركات: 7)
After greeting summary about CONTROL OF DOCUMENTS here , in the Attachments I hope you take advantage (مشاركات: 0)
All the forms you need to keep your corporation valid in the eyes of the IRS and courts. If you've taken the time to turn your business into a corporation, chances are you'd like to see it stay that... (مشاركات: 0)
الرقابة عن طريق الموازنات = Budgetary Control توضح عملية الرقابة عن طريق الموازنات الخطط والسياسة التي تحدد بموجبها المسئوليات عن طريق الموازنات وتنسق العمليات بواسطة لجنة الموازنة و البيانات... (مشاركات: 1)
The recent LA Times story on the discovery of current employees with criminal records, and the Los Angeles county supervisor’s suggestion to re-check 100,000 current employees for criminal records,... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين للعمل في مجال صحافة البيانات من خلال التدريب العملي على جمع وتحليل البيانات ورصد العلاقات بينها وتحويل البيانات الى قصة صحفية معززة بالأدلة الرقمية وتقديمها للجمهور المستهدف بصورة صحفية شيقة.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين