السلام عليكم و رحمة الله...
أنا أعمل في مؤسسة خدمية يترأس الجهاز الإداري مباشرةً المدير العام , كما يترأس المؤسسة بأكملها مجلس الإدارة
أرجو نصحي بالطريقة الأمثل لتقييم المدير العام
السلام عليكم و رحمة الله...
أنا أعمل في مؤسسة خدمية يترأس الجهاز الإداري مباشرةً المدير العام , كما يترأس المؤسسة بأكملها مجلس الإدارة
أرجو نصحي بالطريقة الأمثل لتقييم المدير العام
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة ..... مساء الخير وجعل ايامكم دائما سعيدة .
يتم تقييم مدير عام المنشأة بما يلي :
- نسبة تحقيق المنشأة لأهدافها وأستراتيجاتها .
- مستوي الجودة الشاملة في أداء اعمال المنشاة .
- درجة التطوير والتغير وتدريب الموارد البشرية بالمنشأة .
- مدي تطبيق الأدارة الألكترونية لجميع أعمال المنشأة .
- العمل كقائد وليس مدير وروح الفريق الواحد .
- ميزانية الأرباح والخسائر للمنشأة في عهده .
وتقبلوا فائـق تحيــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـاتي .......
الف شكر لك عزيزي الفاضل لهذا الموضوع الرائع والجميل ونتطلع لجديدك
موضوع قيم ... جزاكم الله خير
شكرا لك وجزاكم الله خيرا..........
موضوع رائع جزاك اللة خيراً
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو وور
بالاضافة لما سبق اعتقد ان اي مدير جيد هو الذي يحسن توظيف الموارد البشرية
" الشخص المناسب في المكان المناسب "
ويحاول تفجير الامكانيات الغير مستغلة عند العاملين معه
ولكن يا أصدقائي ما هو الحل لو تبين أن تقيين هذا المدير سيئ؟؟؟ وربما يكون هو من أحد الشركاء في العمل... فما هو الحل؟؟؟؟
موضوع مفيد ورااائع...
لكم جزيل الشكر...
شكرا جزيلا ياخى ولكن تواجهنى مشكلة فى كيفية اعداد استبيان للزبون يبين جودة العمل المقدم علما بان النشاط هو اعمال النظافة فى المستشفيات ومكافحة الحشرات والقوارض
هناك نماذج
خاصة لتقيم المدير التنفيذيين
ممكن بالبحث في جوجل
او مراسلتنا لاعطائها لك
مع خالص شكري
مرفق نموذج حديث وفعال لتقويم الأداء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
وفقك الله
نموذج رائع جدا و مفيد .. بارك الله فيكم
جزى الله خيراً كل من شارك هنا
السلام عليكم ورحمة الله
اولاً : اود ان اشكر كل من فى هذا المنتدى على المعلومات والخبرات القييمة التى تعلمت منها الكثير .
ثانياً : لدى اكثر من سؤال .
1- هل استمارة تقييم العاملين تكون موحدة على كل الادارات؟
بعمنى ان الادارة المالية والمحاسبيين لهم نفس الاستمارة التى تعطى للادارة القانونية وباقى الادارات؟
2- يود المدير العام عمل سرية فى الرواتب فكيف اتعامل مع هذا القرار؟
بمعنى انه لا يريد ان يعرف الموظفين رواتب بعضهم البعض كل موظف على حدى فماذا افعل فى هذه الحالة وما هى الطريقة التى يتم اتباعها فى هذه الحالة؟؟؟
3- السؤال الاخير: اريد توزيع راتب1500 و 2000 و 2500 على الاساسى والمتغيير والبدلات باقل تكلفة على الشركة من حصتها فى التامينات؟؟؟
ارجو الرد فى اسرع وقت
شكرأ لحسن تعاونكم ومعلوماتكم المفيدة
هذا السؤال قد يستغربه البعض فكثير منا لم يفكر فيه من قبل فإذا كانت مهمة نظام تقييم الاداء بالشركة هي الوقوف على الاداء الفعلي للافراد مقارنةً بالاداء المطلوب فهل يحتاج نظام تقييم الاداء الة تقييم... (مشاركات: 21)
]دائما ما يتم الحديث عن اداء الموظفين و االاداء الوظيفي وكيفية قياس اداء الافراد و معايير قياس الاداء....لكن لا يتم التطرق للحديث عن اداء المنظمة وعن المعايير التي تؤخذ في الاعتبار لقياس اداء... (مشاركات: 7)
من يقوم بتقويم الأداء الوظيفي: هناك خمس مصادر على الأقل لتقويم الأداء وهي: المشرفون، والزملاء، والموظف المراد تقويم أدائه تقويم ذاتي) ومرؤوسو الموظف المراد تقويم أدائه وأشخاص من خارج المنظمة... (مشاركات: 10)
الأداء الكلي للمنظمة هو محصلة أداء مجموع الأفراد العاملين في المنظمة ، لذلك فإن الاهتمام والتركيز على أداء الأفراد هو السبيل إلى دعم وزيادة إنتاجية المنظمة ، وجوهر الاهتمام بأداء الفرد هو التأكد من... (مشاركات: 17)
مرحبا يرجى التكرم بتزويدي بنموذج تقييم اداء موظف الدرجات التخصصية و الإشرافية والفنية وشكراً (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.