النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: استشااره عااجله

#1
الصورة الرمزية saad.6699
saad.6699 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مبيعات
المشاركات
7

استشااره عااجله

بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
كيف حالكم ان شاءالله بخير
يالغالين انا اشتغل في شركة وتم نقلي مشرف على قسم بغرض التطوير
لن لقسم ما عندهم حضور وانصرااف ولا عندهم حسن تصرف مع العميل يعني بالعربي القسم هذا مشااكله كثير خصوصأ ان المشرف الساابق اصبح مشرف فتره المسائيه وانا ااصبحت مشرف الفتره الصباحيه طبعأ المشرف الساابق متضاايق من وتعييني معه بحيث اصبح له مناافس بعد مااكان هو المشرف الوحيد على القسم يعني ماارح يتسااعد معي كيف اتعامل معااه
ثانيأ الموظفين بينهم وبين المشرف الثاني حساسيات وبعض المشااكل وهو يحاابي بعضهم على بعض
كيف اطور القسم رغم اني مجتهد كاموظف اما مشرف تجربه جديده
اتمنى تسااعدون بنصاائحكم
التعديل الأخير تم بواسطة saad.6699 ; 7/11/2008 الساعة 20:06

#2
الصورة الرمزية smart_hr
smart_hr غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
138

رد: استشااره عااجله

اخى الكريم ممكن تواجه صعوبة كبيرة اوى فى الموضوع ده لانه حصل معايا وانا بعمل اللى يقدرنى عليه ربنا فى المواقف او الشغل اللى بيطلب منى بس ممكن حضرتك فى التطوير
تدور على الحاجات اللى ما كنتش بتتعمل واعملها ولو فى حاجات كانت بتتعمل ودية بينهم حاول تعرفها ونميها انت بشكل رسمى
اكيد حا تواحجه صعوبة فى الاول لكن صدقنى ارجع لمدير مناسب يقدر سقف بجوارك فى قرارتك وخالى دايما القرارات اللى تصلح معاهم تأتى بطريق غير مباشر منك ( يعنى عن طريق قرارت رسمية وكله لمصلحة العمل )

#3
الصورة الرمزية hmada003
hmada003 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
2

رد: استشااره عااجله

اولاً قم يمراحل حل المشكلة
1 - تحديد المشلكة ( عدم الإنضباط )
2 - تحليل المشكلة ( معرفة الأسباب و تحليلها عن طريق إنتقاء بعض الزملاء و معرفة الأسباب التي أدت إلى هذا التسيب )
3 - إقتراح حلول ( حل المشاكل التي ادت إلى هذا التسب ، التفاهم مع العاملين ، مجازاة بعضهم ، فصل مركز القوة بالمجموعة إلخ ........)
4 - إختيار الحل الأمثل ( رأي حضرتك )

#4
الصورة الرمزية hmada003
hmada003 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
2

رد: استشااره عااجله

لمزيد من الإستفسار إيميلي hmada003 على الياهو

#5
الصورة الرمزية etaiwi
etaiwi غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
استشارات جمركية وادارية وتدريب
المشاركات
253

رد: استشااره عااجله

اخي وصديقي العزيز saad المحترم
المنافسة بشكل عام اما ان تكون منافسة ايجابية او منافسة سلبية هذا في حياتنا الاجتماعية والوظيفية وتخلقها جملة من التصرفات والنظرة الشمولية للحياة والمستقبل وهي ظاهرة تمارس بشكل واسع وعلى مختلف الشرائح المجتمعية لذا لايجب ان تتفاجا بهذه الحالة عند البدا باستلام مهمة او وظيفة ادارية ولايجب ان تهملها لاهميتها في البعد النفسي داخل الوحدة الادارية الواحدة فهي من وجهة نظري تضعف الموظف الضعيف وتقوي الموظف القوي المتمكن فعليك ان تسعى لان تكون هذه المنافسة فرصة حقيقية لتمكينك في عملك وتقوية مهاراتك وابداعاتك .
اليك اخي الكريم بعض النصائح المثبتة من فرضيات ادارية عساها ان تساعدك في تجاوز المشكلة الادارية التي اشرت اليها :
*عليك في الاول ان تقتنع ان هناك من يحبك ومن لايحبك على المستوى الشخصي والعملي وهذه القناعة يجب ان تتجذر في نفسك وان توليها العناية الاكبر في الوظيفة الادارية .
*عليك التقرب الى الموظفين وان تكون صديقا لهم وان تتدارس واياهم الهموم المشاكل بشكل عام وان تشاركهم وتثني على ارائهم وان لم تعجبك .
*عليك بالاسراع بتقديم المقترحات والحلول الاستراتيجية في العمل وان تكون السباق في التطوير وخلق البرامج المبدعة والتي تنقل العمل بتميز وتقدم .
*عليك ان تكون مقنعا لزملائك في العمل وان يشعروا انك مختلف تماما عن المشرف الاخر وان تكون متابعا جيدا للعمل .
*عليك ان تفهم نقاط القوة في المشرف الاخر وان تعمل على تطويرها وتقديمها بصورة جديدة ومثيرة .
*عليك ان تكون صبورا الى درجة تضبط نفسك عند الغضب والمباحثات الازمة للعمل وان تكون ودودا مع الجميع بما فيهم المشرف الاخر .
*عليك الاهتمام بالجانب الانساني للموظفين وان تتعرف عن قرب الى مشاكلهم ودرجة رضاهم الوظيفي وان تكون الادارة الابوية هي مرتكزك في التعامل معهم في البداية .
*عليك ان تكون قائدا لامشرفا وان تتمتع بمهارات الهدوء وسعة الصدر وان تتحدى كافة المشاكل التي تعترض مسارك بالحكمة والتمكن كما يجب ان تكون منفتحا ومطلعا على كافة نواحي العمل واسراره وخفاياه .
ارجو ان اكون قد قدمت ما هو مفيد والله الموفق والمستعان

إقرأ أيضا...
دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج اودوو – اي ار بي Odoo ERP Solution

هذا البرنامج التدريبي يشرح برنامج Odoo وهو واحد من اشهر نظم تخطيط الموارد للشركات او ما يعرف ب ERP يحتوى هذا الكورس على مجموعة تطبيقات المحاسبة فى اودو والتى تضم تطبيقات المحاسبة والمبيعات والمشتريات والمخزون


كورس المحاسبة باستخدام سيج 50 بيتش ترى - Sage 50 Peachtree

،كورس تدريبي أونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على كيفية استخدام برنامج سيج (البيتش تري) في المحاسبة، عن طريق استخدام احدث اصدارات البرنامج، فمع نهاية البرنامج سيصل المتدرب الى درجة الاحتراف في استخدام البيتش تري للمحاسبة


دورة تدريبية في تطبيق نظام رضا العملاء ومعالجة الشكاوى أيزو 10002

يعمل نظام معالجة شكاوى وزيادة رضا العملاء “ISO 10002:2018” على استمرار متابعة موضوعات خدمة العملاء وتحسينها باستمرار وعلى رأس تلك الموضوعات معالجة شكاوى العملاء والاستفادة من آرائهم وردود فعلهم تجاه الخدمة أو المنتج المقدم إليهم من المنشأة.


دبلوم ادارة الجودة الشاملة في المستشفيات

دورة ادارة الجودة الشاملة في المستشفيات هي برنامج تدريبي مخصص للعاملين في ادارات الجودة بالمستشفيات والمؤسسات الصحية، حيث يؤهلك للإلمام بمفاهيم الجودة الشاملة وادارة القوة البشرية بالمستشفى وبناء فريق الجودة وادارة الجودة وعلاقتها بسلامة المرضى مع شرح لمنهجيات تحسين الجودة.


دبلومة إدارة المشاريع التقنية ITPM

دبلوم ITPM هو برنامج تدريبي يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.


أحدث الملفات والنماذج