هل يعتمد تاريخ مباشرة الموظف أم تاريخ توقيع العقد في حالة لم يذكر في العقد " ناريخ بداية العقد هي تاريخ مباشرة الموظف "
هل يعتمد تاريخ مباشرة الموظف أم تاريخ توقيع العقد في حالة لم يذكر في العقد " ناريخ بداية العقد هي تاريخ مباشرة الموظف "
هذا السؤال لا يريد اجابه فهو يجيب عن نفسه
طبعا يحسب للموظف من تاريخ مباشرة العمل
هذا هو الصح ولو كان هناك بعض الشركات لا ياخذ به .
نأمل أفاتنا بنص ذلك من نظام العمل السعودي
الباب الاول التعريفات والاحكام العامة
الخدمة المستمرة
خدمة العمل غير المنقطعة مع صاحب العمل نفسه او خلفه النظامي ، من تاريخ ابتداء االخدمة
المادة الحادية والخمسون
ويعد العقد قائماً ولو كان غير مكتوب ، وفي هذه الحالة يجوز للعامل وحدة اثبات العقد وحقوقه التي نشأت عنه بجميع طرق الاثبات
ومعنى هذا الكلام ان العامل يستطيع اثبات بداية ومباشرة عمله عن طريق عرض العمل وعن طريق اول راتب استلمه وعن طريق
نموذج مباشرة العمل في ملفه لدى شؤون الموظفين او من المالية وعن طريق كرت الحضور والانصراف .
اتمنى ان اكون وفقت في الرد على استفساراتك
بعد التحية .................................................. .................
وفق ما جاء بنص المادة 51 من نظام العمل السعودى يعد العقد قائما لو كان غير مكتوب وفي هذه الحالة يجوز للعامل وحده اثبات العقد وحقوقه التى نشأت عنه بجميع طرق الاثبات ويكن لكل من الطرفين ان يطلب كتابة العقد في اى وقت
وتطبيقا علي ما سبق تعد مباشرة العامل للعمل بمثابة بداية التعاقد علي العمل ويمكن اثباتها بكافة طرق الاثبات المقررة
يوم بدء العمل في الشركة هو التاريخ الفعلي لمباشرة العمل سواء كان ذلك مطابقة مع العقد أم لا ...... "علاقة العمل تنشأ بمجرد بدء نشاط الأجيـــر في الهيئة المستخدمة سواء كان ذلك محرر كتابيا أم لا....."
يوجد بند فى العقد ينص على ان مدة العقد تبدأ من تاريخ مباشرة العمل
اخي العزيز
انا اتفق مع الأخ / صلاح
العقد يبدأ من تاريخ المباشرة ، ومن الأفضل ذكر ذلك في عقد العمل المبرم مع العامل ، بالصيغة المقترحة أدناه :
* مدة هذا العقد 00 شهراً تبدأ من تاريخ مباشرة الطرفالثاني عمله لدى الطرف الأول كما يظهر في البند رقم ** في هذا العقد
-
** المباشرة الفعلية للعمل:
لقد اتفق الطرفان على أن الطرفالثاني قد باشر عمله فعلياً لدى الطرف الأول اعتباراً من تاريخ 00/00/0000 بحيث يعتبر هذاالتاريخ هو تاريخ بدء سريان هذا العقد.
-
تحياتي
تمهيد الفصل الأول:مفهوم العقد الإداري في القانون ومشروعيته في الفقه الإسلامي ومفهومه في النظام السعودي. الفصل الثاني:تعريف التحكيم ومشروعيته والنظم التي تشابهه في الفقه الإسلامي والقانون والنظام... (مشاركات: 1)
أشهر ( لا ) في تاريخ أمريكا https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6170.imgcacheThis image has been resized. Click this bar to view the full image. The original image sized 598x362 and weights... (مشاركات: 0)
آخر الدراسات الطريفة التي توصل إليها العلماء هي ما ينتمي إلى علم الأعداد وهو علم قديم معروف منذ الحضارات القديمة التي اعتقدت أنها صله بين العدد الناتج وجمع أرقام تاريخ الميلاد وحياة الإنسان بحيث يؤثر... (مشاركات: 6)
من أكثر القضايا التي تهم المنظمات ومدراء الموارد البشرية هي تغير طبيعة السير المهنية. إدارة الموارد البشرية يمكنها الاستفادة من الموظفين والمنظمات بالاستجابة للتغيرات الحديثة في العلاقات بين أرباب... (مشاركات: 0)
كومبارس السينما المصرية في أدوار البطولة إذا كنت أحد الذين قادهم حظهم العاثر لمشاهدة الفيلم المصري "الدرملي فقري تملي" مثلي، أول ما عليك أن تفعله هو الإلحاح على دماغك لتتذكر ما إذا كنت في يوم من... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.