موظف تم أنهاء عقدة، وتم عمل خروج نهائي ، ثم طلب الموظف فرصة أخري في عمل أخر ، فتم أسناد عمل أخر في قسم ثاني ، فما هو القرار الإداري الذي يتم أصدارة ؟ شكرين حسن التعاون
مبادر
موظف تم أنهاء عقدة، وتم عمل خروج نهائي ، ثم طلب الموظف فرصة أخري في عمل أخر ، فتم أسناد عمل أخر في قسم ثاني ، فما هو القرار الإداري الذي يتم أصدارة ؟ شكرين حسن التعاون
مبدع
قبل الاجابه على هذا السؤال اجبني على سؤالي
هل تم اعطاء الموظف نهاية الخدمة المستحق له فعلياً ؟
مبادر
لم يتم أعطائة نهاية الخدمة المستحقة ، فقبل تسليمة مستحقاتة ، والجواز وتأشيرة الخروج النهائي ، طلب فرصة ثانية في قسم أخر ؟ مشكور على الرد
مبدع
القرار الاداري
يتم تحويله من القسم السابق الى القسم الجديد بنفس الوضع التعاقدي السابق
ونفس العقد والراتب والمزايا واستمرار لخدمته .. لماذا
لان الشركة وافقت على استمرار الخدمة للموظف مع نقله الى قسم اخر
لو افترضنا انه تم اعطاءه تعويض نهاية الخدمة تكون الشركه لها خيارين
الاول : استمرار الموظف على نفس العقد والمزايا السابقة
الثاني : التعاقد معه من جديد مع منحه جميع مستحقاته السابقة
والله الموفق
مبدع
يتم تحويله من القسم السابق اى القسم الجديد فقط
مع عدم التغيير أو التعديل في العقد او مستحقاته السابقة
ويتم تقييمه من فتره الى اخرى لمعرفة مدى جديته في العمل
مبدع
في هذه الحالة يتم تحويله من القسم السابق الى القسم الجديد
مع احتفاظه بجميع مستحقاته واستكمال خدمته في الشركة .
مبدع
يتم نقل الموظف من القسم السابق لى القسم الجديد مع احتفاظه
بجميع مستحقاته واستمرار خدمته
وتكون هناك متابعة للموظف من خلال تقييمه من فتره الى خرى
مبدع
يتم نقل الموظف من القسم الذي كان فيه الى القسم الجديد
مع احتفاظة بجميع مستحقاته السابقة وخدمته في الشركة
ويتم مراقبته من خلال تقييم اداء من فتره الى اخرى كي يتبين انه جاد في عمله
مبدع
يتم نقل الموظف من القسم الذي كان يعمل فيه الى القسم الجديد
مع احتفاظه بجميع مستحقاته وخدمته في الشركة
ويتم مراقبته عن طريق تقييم اداء من فترة لاخرى ليتبين انه جاد في عمله
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااا
تمهيد الفصل الأول:مفهوم العقد الإداري في القانون ومشروعيته في الفقه الإسلامي ومفهومه في النظام السعودي. الفصل الثاني:تعريف التحكيم ومشروعيته والنظم التي تشابهه في الفقه الإسلامي والقانون والنظام... (مشاركات: 1)
هل يعتمد تاريخ مباشرة الموظف أم تاريخ توقيع العقد في حالة لم يذكر في العقد " ناريخ بداية العقد هي تاريخ مباشرة الموظف " (مشاركات: 8)
(مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ... مرفق لكم صيغة عقد واضحة بين شركة وعامل...ارجوا من لديه ملاحظات إفادتي ولكم تحياتي (مشاركات: 4)
من أكثر القضايا التي تهم المنظمات ومدراء الموارد البشرية هي تغير طبيعة السير المهنية. إدارة الموارد البشرية يمكنها الاستفادة من الموظفين والمنظمات بالاستجابة للتغيرات الحديثة في العلاقات بين أرباب... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
رد مع اقتباس