النموذج التالي عبارة عن ملف اكسل يستخدم في حساب معدل الغياب بالشركة على مدار العام
النموذج يعمل اليا دون حاجة الى اي تدخل في الحسابات من جانبك
كل ما عليك ادخال البيانات واستلام التقرير
النموذج التالي عبارة عن ملف اكسل يستخدم في حساب معدل الغياب بالشركة على مدار العام
النموذج يعمل اليا دون حاجة الى اي تدخل في الحسابات من جانبك
كل ما عليك ادخال البيانات واستلام التقرير
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
مشكور اخوي الله يعطيك العافيه وجزاك الله الف خير وماقصرت
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
آمل مشاركة الزملاء في إبداء الرأي في هذا الموضوع و حبذا لو فيه نصوص مواد أو ملحقات رسمية في حال قيام الموظف بالأجازة يوم 31 من الشهر داوم 30 يوم هل يحسب له ماداومه أم يخصم عليه غياب اليوم و كذللك... (مشاركات: 22)
الاخوة الكرام الموفق التالي عبارة عن برنامج لحصر غياب وتأخيرات الموظفين بالشركة تم عمله ببرنامج الاكسس ادعو الجميع الى المشاركة في تطويره ولا تنسوني من دعوة صالحة في ظهر الغيب وفقنا الله... (مشاركات: 152)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الاخ الفضل مشرف المنتدى تحية عطرة وبعد ارجو الافادة حول نظام الغياب والاجازات المرضية والاضطرارية والغياب بعذر ومن غير عذر وكم عدد الايام المستحقة للانذار هل هي... (مشاركات: 13)
حيث يقوم الموظف في حالة خروجه في اوقات العمل بتسجيل اسمه وزمن الخروج والهدف من الخروج والجهة التي هو متجه اليها وزمن العودة ، بحيث يتم ضبط حركة الموظفين من الذهاب بحجة العمل وقضاء امورهم الشخصية ... (مشاركات: 24)
أرجوكم ساعدوني أبي برنامج شؤون الموظفين لمساعدتي في إدارة المكتب لعدد100 موظف (مشاركات: 22)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
رد مع اقتباس