يستخدم النموذج التالي لحساب ما هو العدد الافضل لموظفي الموارد البشرية مقارنة بعدد الموظفين بالشركة
يستخدم النموذج التالي لحساب ما هو العدد الافضل لموظفي الموارد البشرية مقارنة بعدد الموظفين بالشركة
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
لا باس ... مشكور على المجهود
شكرا أخ محمد لكن النموذج لا يقترح ولا يحسب العدد الأفضل لموظفي الموارد البشرية مقارنة بعدد موظفي المنشأة ، أحببت أن أنبه وشكرا
ما هي النسبه المناسبه في الشركات
هل هناك معيار يحدد العدد المناسب من موظفي شؤون العاملين والموارد البشريه في الشركات
وهل هناك تأثير في حالة زياده نسبه معدل دوران العماله
في المرفقات نموذج ملف اكسيل لعمل كشف رواتب موظفي شركة (مشاركات: 21)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اذا كنت تدير اداء مجموعة من المسوقين أو طلب منك مديرك ترشيح نموذج لتقييم اداء فريق التسويق بالشركة اليك هذا النموذج الذي اراه مفيدا ان شاء الله تعالى (مشاركات: 15)
السلام عليكم ممكن تساعدونني جزاكم الله خيرا كيف ممكن ان احفز موظفي الفندق لدي وطريقة مكافأتهم وتقديرهم ؟؟؟؟؟؟ وماهي الاساليب والاستراتيجيات الي ممكن ان استخدمها في تحسين خدمتهم لنزلاء ؟؟ ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ور حمة الله وبركاته إخواني وأخواتي خريجين كلية تجارة جايبلكم خبر جامد احدى البنوك الكبرى طالب موظفين خدمة عملاء - وموظفين تللر لمعرفة الشروط والتقديم أدخل على الرابط التالي... (مشاركات: 0)
أعلن صندوق العمل عن تنفيذ مشروع يهدف الى الاستثمار في التدريب في مجال إدارة الموارد البشرية ويستهدف المؤسسات البحرينية صغيرة ومتوسطة الحجم. تسمى المبادرة الجديدة ببرنامج "إدارة المواهب" وهي مصممة... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في ادارة المشاريع الاحترافية بهدف زيادة كفاءة العمليات وتحسين الانتاجية وتحسين دقة التنبؤ واتخاذ القرارات وتقليل المخاطر وادارة التغيير وتحسين التواصل والتعاون بين اعضاء فريق العمل في المشروع وزيادة مستويات الجودة.
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة دورة حياة المنتج و التسويق و التخطيط لسلسلة الإمداد للمنتجات و الادارة التشغيلية للمنتج و إدارة وتقييم واختيار الموردين ويعتمد التدريب في البرنامج على مناقشة حالات عملية والتطبيق عليها.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.