دورة : إدارة الموارد البشرية الحديثه (الرياض / جده )
دورة : إدارة الموارد البشرية الحديثه (الرياض / جده )
تاريخ الدورة
الرياض :2 / 7 / 1432 الموافق 4/6/2011 مـ
جده: 9 / 7 / 1432 الموافق 11 / 6 / 2011 مـ ولمده 5 أيام تدريبيه مكثفه
المدرب : د. عبد الهادي الشملاني · درجه الدكتوراه في إداره الموارد البشريه · نائب مدير عام الموارد البشريه – شركه السلام للطائرات · رئيس قسم الموارد البشريه – شركه جنرال موتورز السعوديه · مدير الموارد البشريه – شركه المراعي · مدير الموارد البشريه والاداريه – مجموعه شركات الدباغ
محتويات الدورة:
التعريفات الأساسية لإدارة الموارد البشرية:
1. المفهوم الحديث لإدارة الموارد البشرية. 2. مفهوم وظيفة التحديات المعاصرة للموارد البشرية. 3. لماذا تعتبر إدارة الموارد البشرية مهمة في المؤسسات المعاصرة. 4. العوامل الأساسية التي أدت إلى أهمية الموارد البشرية. 5. المجالات والوظائف الأساسية للموارد البشرية. 6. الوظائف التقليدية للموارد البشرية.
المرتكزات الأساسية للموارد البشرية:
1. التوظيف. 2. شئون الأفراد. 3. تنمية الموارد البشرية. 4. تخطيط القوى العاملة.
طرق تطوير الهياكل التنظيمية للموارد البشرية .
الاختيار والتعيين ومهارة إجراء المقابلات
تحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط موازنات التدريب
تخطيط الموارد البشرية: المراحل، المتطلبات، الطرق
تخطيط المسار الوظيفي والتدريب
تقييم أداء العاملين
الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية: العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي، أشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية .
تخطيط وإدارة الأجور والمنافع
إدارة شؤون الموظفين
الزيادات والعلاوات: المفهوم، الأسس
الإبداع في الإدارة
حالات وتمارين عملية
· لغة الدورة:
اللغة العربية.
· وقت الدورة: تبدأ فعاليات الدورة من الساعه 5 إلى العاشره مساء
نسعد يتواصلكم والاستفسار : جوال / (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة) البريد الالكتروني : (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) الموقع الالكتروني : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي موجه للأخصائيين النفسيين والمتعاملين مع المرضى النفسيين يشرح رحلة العلاج النفسي من البداية حتى النهاية ويعزز مهاراتهم في فهم وتشخيص الحالة وتخطيط رحلة العلاج النفسي باستخدام تقنيات وأساليب العلاج النفسي بفاعلية.
رد مع اقتباس