الموضوع: استشارة فى فن التحفيز
استشارة فى فن التحفيز
السلام عليكم ورحمته الله وبركاته
كم هو جميل انت تكون عضوا بهذا المنتدى الذى لايبخل على اعضائه بالافكار والاستشارات.
عندى مشكلة اريد افكاركم الغالية لمساعدتى على حلها
انا قائد فريق عمل فى موقع الادراة الوسطى والمشكلة لدى ان وسائل التحفيز عندى لفريق عملى ضعيفة وبخاصىه فى ضوء ان ادارتى العليا لا تعترف سوى بالتحفيز المادى ولمن يستطيع ان يضهر انه يعمل لساعات عمل اكثر او ، والمشكلة تكمن فى الفجوة بين اعضاء فريق العمل اكثر والادارة العليا التى ترى ان كل فرق العمل بالمؤسسة لا تؤدى بالكفاءة المطلوبة وتوصل ذلك لكافة فرق العمل مما دعى اعضاء الفريق الواحد للشكوى فيما بينهم ولى دون اظهار المشكلة للاداة العليا فماذا عساى ان افعل لتحفيز اعضاء فريقى.
ولكم الشكر مقدما
رد: استشارة فى فن التحفيز
اذا كانت الادارة العليا ليست مقتنعة في الاساس بفريق العمل كما فهمت عليك باقناع الادارة اولا وبعد ذلك يمكنك ان تجد اكثر من طريقة لتحفيز ولكن بالتعاون مع الادارة العليا
رد: استشارة فى فن التحفيز
اهلا بك اخي الكريم
المشكلة التي ذكرتها ليست مشكلة تحفيز بل هي مشكلة معايير تقييم الاداء بمعنى أنكم تنجزون عملا تتوقعون أن يكون متميزا من وجهة نظر الادارة العليا بينما الادارة العليا ترى أنه ضعيف
وارى أن أي محاولات للاقناع لن تجدي نفعا.
الدور المطلوب منك كقائد للمجموعة هو الاجتماع بالادارة العليا لمناقشة معايير التقييم التي تكون مقبولة من الطرفين وفي حالة تحقيق الفريق لهذه المعايير يتم التحفيز فورا
ومثال لذلك :
بالنسبة لمسئول انتاج مثلا يجب أن تحددوا عدد الوحدات التي ينتجها شهريا (أو يوميا أو أسبوعيا حسب النظام المعمول به لديكم) والجودة المطلوبة في الوحدات المنتجة ثم تعلنوا هذه المعايير لمسئولي الانتاج وتكون هذه المعايير هي الفيصل في الحصول على الحوافز
ولكن يجب أن تكون هذه المعايير عادلة ومنطقية لكلا الطرفين
رد: استشارة فى فن التحفيز
عزيزي،
يمكنك بناء فريق محفز دون حوافز مادية.
فيمكنك تنظيم مسابقة أفضل زميل كل شهر.
ويمكنك أن تنظم أن يقوم كل منهم بدور المدير في يوم ما.
ويمكنك أن تفوض المتفوق منهم في مهام عملك.
ويمكنك أن تمنح المتفوق أجازة يوم مدفوعة الأجر إذ لم يكن هذا يخالف نظام العمل لديكم.
ويمكنك تنظيم مسابقة لأفضل الأفكار التي تحسن الأداء كل شهر.
ويمكنك أن تمنح المتفوق كتاب في الإدارة مجاناً.
وهكذا يمكنك أن تزيد فعالية أداء فريقك وأن تقنع الإدارة العليا بما تم من تغير في أداء الفريق.
محمد يسري علام
ماجيستير إدارة أعمال
مقدمة:
إن الدراسة السلوك الإنساني في العمل الإداري تستهدف البحث عن أسباب قيام الأفراد بعمل ما بحماس، بينما لا يتوافر مثل هذا الحماس و الرغبة عند شخص أو أفراد آخرين أو حتى للشخص نفسه في مراحل زمنية... (مشاركات: 13)
السلام عليكم
ارجو التكرم بالرد على اسالتي التي حيرتني :
انا طالب جامعي باليمن مستوى رابع تخصص ادارة اعمال وقد احببت هذا التخصص ولله الحمد ولكن اود ان اسأل:
*الان بعدما يتخرج الطالب من الجامعة... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله
أسعد الله أوقاتكم بكل خير
في الحقيقة دخلت موقعكم الكريم والذي يتحدث عن الإدارة- وسوف أدخل في الموضوع مباشرة
صديق لي وهو رجل فاضل وصالح يرغب بإنشاء معهد تدريبي لتعليم اللغة... (مشاركات: 2)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
بارك الله بكم على هذا المنتدى النافع و عسى أن يكون في ميزان حسناتكم
أرجو منكم المساعدة
أنا طالبة إدارة أعمال في السنة الثالثة أهدف إن شاء الله بعد أخذ الليسانس... (مشاركات: 0)
تعددت اوجه النظر في التسوية التالية ارجو المساعدة وابداء الراي
موظف صرف له راتب في شهر مايو مبلغ 3000ريال وهي ناتج الفرق بين 9000-6000 حيث ان مبلغ ال9000 هو راتبه عن خمسة ايام من شهر مايو اما ال... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح الممارسات الصحية في مستودعات المواد الغذائية ويعزز وعي المتدربين بالاشتراطات الصحية كدرجات الحرارة ونسبة الرطوبة المناسبة واشتراطات المباني والارضيات وطرق مكافحة الحشرات وادارة النفايات وتطبيق الممارسات الحديثة في ادارة مستودعات المواد الغذائية.
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.