الموضوع: مشكلة اريد حلا لها
مشكلة اريد حلا لها
السلام عليكم ورحمه الله تعالى وبركاته
بداية اود ان اشكر جميع القائمين على هذا المنتدى الجميل
الموضوع :
عند القيام بعمل ما يسمى manpower plan ( المخطط - الفعلى ) للعمالة الموجودة لمعرفة كم العمالة الزائدة والمراد التخلص منها سواء بنقلهم او اعادة تأهيلهم مرة اخرى للاستفادة منهم فى مجالات اخرى او الاستغناء عنهم نهائياً وهذا نادرا ما يحدث
او حجم العمالة المطلوبة .
اجد هنا تضارب فى المسميات الوظيفية الموجودة على الـــــــ SYS والفعلية بالادارات النختلفة
بمعنى ان هناك اختلاف بين الواقع والمسجل على السيستم
وبالتالى تمثل مشكلة اخرى عند عمل هيكل تنظيمى او وصف وظيفى
لا اعرف كيف اتغلب على هذه الظاهرة الغريبة
برجاء الافادة من اخوانى الافاضل
شاكرين حسن تعاونكم
وجزاكم الله خيراً
رد: مشكلة اريد حلا لها
لابد أن تكون البيانات الموجوة على برنامج العمل انعكاس للواقع الفعلي وهذا الاختلاف يعيق اي محاولات لانجاز العمل لذلك لا بد من تصحيح هذا الوضع اولا
رد: مشكلة اريد حلا لها
ان موضوع تخطيط القوى وتحديد الاحتياجات اللازمة من المواضيع الهامة والمؤثرة في حياة اية منشاة
بداية يجب ان تكون المعلومات متطابقة في البرنامج مع ارض الواقع واذا لم يتوفر هذا عليك ان تستقى المعلومات من ارض الواقع لانها الاصح عند اجراء الدراسة
يجب اعلام كل قسم بتزويدك من الاحتياجات للقوى البشرية والموجود الفعلي
وعندها تستطيع البدءبدراسة الواقع الفعل للعمالة وعمل خطة احلالا وابدال اوانتقالات بيتن الاقسام حسب المطلوب
رد: مشكلة اريد حلا لها
جزاك الله الف خير و زادك من علمه
عشر خطوات ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ لحل أي مشكلة ..
1- ابدأ - أخي - بخطوات عملية بدلا ًمن الدوران حول المشكلة !
2- بلورة المشكلة إلى فتاوى أو مواقف أو أرقام - حسب نوعها -
3- لا تعط... (مشاركات: 5)
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)بعد التحية الي طاقم المنتدي
أعمل لدي مؤسسة خاصة في الجزائر وأتنقل كل يوم خارج الولاية بمسافة 130كلم
للأداء عملي اليومي دون منحي منحة التنقل .
أطلب من... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله
أخوتي ، تحية من صميم الاعماق لكل القائمين على هذا الصرح الشامخ الذي هو اشبه بأكاديمية متخصصة في تنمية الموارد البشرية .
احبتي وفقني الله تعالى في الانتقال الى شركة... (مشاركات: 8)
(مشاركات: 1)
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي