الموضوع: مشكلة اريد حلا لها
مشكلة اريد حلا لها
السلام عليكم ورحمه الله تعالى وبركاته
بداية اود ان اشكر جميع القائمين على هذا المنتدى الجميل
الموضوع :
عند القيام بعمل ما يسمى manpower plan ( المخطط - الفعلى ) للعمالة الموجودة لمعرفة كم العمالة الزائدة والمراد التخلص منها سواء بنقلهم او اعادة تأهيلهم مرة اخرى للاستفادة منهم فى مجالات اخرى او الاستغناء عنهم نهائياً وهذا نادرا ما يحدث
او حجم العمالة المطلوبة .
اجد هنا تضارب فى المسميات الوظيفية الموجودة على الـــــــ SYS والفعلية بالادارات النختلفة
بمعنى ان هناك اختلاف بين الواقع والمسجل على السيستم
وبالتالى تمثل مشكلة اخرى عند عمل هيكل تنظيمى او وصف وظيفى
لا اعرف كيف اتغلب على هذه الظاهرة الغريبة
برجاء الافادة من اخوانى الافاضل
شاكرين حسن تعاونكم
وجزاكم الله خيراً
رد: مشكلة اريد حلا لها
لابد أن تكون البيانات الموجوة على برنامج العمل انعكاس للواقع الفعلي وهذا الاختلاف يعيق اي محاولات لانجاز العمل لذلك لا بد من تصحيح هذا الوضع اولا
رد: مشكلة اريد حلا لها
ان موضوع تخطيط القوى وتحديد الاحتياجات اللازمة من المواضيع الهامة والمؤثرة في حياة اية منشاة
بداية يجب ان تكون المعلومات متطابقة في البرنامج مع ارض الواقع واذا لم يتوفر هذا عليك ان تستقى المعلومات من ارض الواقع لانها الاصح عند اجراء الدراسة
يجب اعلام كل قسم بتزويدك من الاحتياجات للقوى البشرية والموجود الفعلي
وعندها تستطيع البدءبدراسة الواقع الفعل للعمالة وعمل خطة احلالا وابدال اوانتقالات بيتن الاقسام حسب المطلوب
رد: مشكلة اريد حلا لها
جزاك الله الف خير و زادك من علمه
عشر خطوات ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ لحل أي مشكلة ..
1- ابدأ - أخي - بخطوات عملية بدلا ًمن الدوران حول المشكلة !
2- بلورة المشكلة إلى فتاوى أو مواقف أو أرقام - حسب نوعها -
3- لا تعط... (مشاركات: 5)
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)بعد التحية الي طاقم المنتدي
أعمل لدي مؤسسة خاصة في الجزائر وأتنقل كل يوم خارج الولاية بمسافة 130كلم
للأداء عملي اليومي دون منحي منحة التنقل .
أطلب من... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله
أخوتي ، تحية من صميم الاعماق لكل القائمين على هذا الصرح الشامخ الذي هو اشبه بأكاديمية متخصصة في تنمية الموارد البشرية .
احبتي وفقني الله تعالى في الانتقال الى شركة... (مشاركات: 8)
(مشاركات: 1)
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
احصل الآن على شهادة دبلوم مدير الحسابات المعتمد CAM، والتي تهدف الى تزوديك بالمهارات المهنية اللازمة لشغل منصب مدير حسابات، حيث يتم التركيز في هذا البرنامج المتخصص على شرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها والضرائب المطبقة في الشركات وتصميم دورة مستندية تتناسب مع نشاط الشركة، كما ستتعلم في هذا البرنامج كيفية تحليل القوائم المالية بشكل احترافي.
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات