الموضوع: مشكلة اريد حلا لها

السلام عليكم ورحمه الله تعالى وبركاته
بداية اود ان اشكر جميع القائمين على هذا المنتدى الجميل
الموضوع :
عند القيام بعمل ما يسمى manpower plan ( المخطط - الفعلى ) للعمالة الموجودة لمعرفة كم العمالة الزائدة والمراد التخلص منها سواء بنقلهم او اعادة تأهيلهم مرة اخرى للاستفادة منهم فى مجالات اخرى او الاستغناء عنهم نهائياً وهذا نادرا ما يحدث
او حجم العمالة المطلوبة .
اجد هنا تضارب فى المسميات الوظيفية الموجودة على الـــــــ SYS والفعلية بالادارات النختلفة
بمعنى ان هناك اختلاف بين الواقع والمسجل على السيستم
وبالتالى تمثل مشكلة اخرى عند عمل هيكل تنظيمى او وصف وظيفى
لا اعرف كيف اتغلب على هذه الظاهرة الغريبة
برجاء الافادة من اخوانى الافاضل
شاكرين حسن تعاونكم
وجزاكم الله خيراً

لابد أن تكون البيانات الموجوة على برنامج العمل انعكاس للواقع الفعلي وهذا الاختلاف يعيق اي محاولات لانجاز العمل لذلك لا بد من تصحيح هذا الوضع اولا

ان موضوع تخطيط القوى وتحديد الاحتياجات اللازمة من المواضيع الهامة والمؤثرة في حياة اية منشاة
بداية يجب ان تكون المعلومات متطابقة في البرنامج مع ارض الواقع واذا لم يتوفر هذا عليك ان تستقى المعلومات من ارض الواقع لانها الاصح عند اجراء الدراسة
يجب اعلام كل قسم بتزويدك من الاحتياجات للقوى البشرية والموجود الفعلي
وعندها تستطيع البدءبدراسة الواقع الفعل للعمالة وعمل خطة احلالا وابدال اوانتقالات بيتن الاقسام حسب المطلوب

جزاك الله الف خير و زادك من علمه