الموضوع: مشكلة اريد حلا لها
مشكلة اريد حلا لها
السلام عليكم ورحمه الله تعالى وبركاته
بداية اود ان اشكر جميع القائمين على هذا المنتدى الجميل
الموضوع :
عند القيام بعمل ما يسمى manpower plan ( المخطط - الفعلى ) للعمالة الموجودة لمعرفة كم العمالة الزائدة والمراد التخلص منها سواء بنقلهم او اعادة تأهيلهم مرة اخرى للاستفادة منهم فى مجالات اخرى او الاستغناء عنهم نهائياً وهذا نادرا ما يحدث
او حجم العمالة المطلوبة .
اجد هنا تضارب فى المسميات الوظيفية الموجودة على الـــــــ SYS والفعلية بالادارات النختلفة
بمعنى ان هناك اختلاف بين الواقع والمسجل على السيستم
وبالتالى تمثل مشكلة اخرى عند عمل هيكل تنظيمى او وصف وظيفى
لا اعرف كيف اتغلب على هذه الظاهرة الغريبة
برجاء الافادة من اخوانى الافاضل
شاكرين حسن تعاونكم
وجزاكم الله خيراً
رد: مشكلة اريد حلا لها
لابد أن تكون البيانات الموجوة على برنامج العمل انعكاس للواقع الفعلي وهذا الاختلاف يعيق اي محاولات لانجاز العمل لذلك لا بد من تصحيح هذا الوضع اولا
رد: مشكلة اريد حلا لها
ان موضوع تخطيط القوى وتحديد الاحتياجات اللازمة من المواضيع الهامة والمؤثرة في حياة اية منشاة
بداية يجب ان تكون المعلومات متطابقة في البرنامج مع ارض الواقع واذا لم يتوفر هذا عليك ان تستقى المعلومات من ارض الواقع لانها الاصح عند اجراء الدراسة
يجب اعلام كل قسم بتزويدك من الاحتياجات للقوى البشرية والموجود الفعلي
وعندها تستطيع البدءبدراسة الواقع الفعل للعمالة وعمل خطة احلالا وابدال اوانتقالات بيتن الاقسام حسب المطلوب
رد: مشكلة اريد حلا لها
جزاك الله الف خير و زادك من علمه
عشر خطوات ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ لحل أي مشكلة ..
1- ابدأ - أخي - بخطوات عملية بدلا ًمن الدوران حول المشكلة !
2- بلورة المشكلة إلى فتاوى أو مواقف أو أرقام - حسب نوعها -
3- لا تعط... (مشاركات: 5)
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)بعد التحية الي طاقم المنتدي
أعمل لدي مؤسسة خاصة في الجزائر وأتنقل كل يوم خارج الولاية بمسافة 130كلم
للأداء عملي اليومي دون منحي منحة التنقل .
أطلب من... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله
أخوتي ، تحية من صميم الاعماق لكل القائمين على هذا الصرح الشامخ الذي هو اشبه بأكاديمية متخصصة في تنمية الموارد البشرية .
احبتي وفقني الله تعالى في الانتقال الى شركة... (مشاركات: 8)
(مشاركات: 1)
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
بحصولك على هذا البرنامج التدريبي ستصبح مؤهلا بشكل احترافي في مجال التغذية وتطبيقاتها للرياضيين، حيث ستقوم بدراسة مفاهيم التغذية وعلاقتها بانتاج الطاقة في الجسم وانواع الاغذية والمكملات الغذائية وكيفية وضع خطة تغذية للرياضيين في الالعاب الجماعية والفردية والعاب القوى والفئات الخاصة، كما ستدرس في هذا البرنامج التدريبي التطبيقات الغذائية في مجال ادارة الوزن سواء لعمليات التنحيف او زيادة الوزن.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية