الموضوع: مشكلة اريد حلا لها
مشكلة اريد حلا لها
السلام عليكم ورحمه الله تعالى وبركاته
بداية اود ان اشكر جميع القائمين على هذا المنتدى الجميل
الموضوع :
عند القيام بعمل ما يسمى manpower plan ( المخطط - الفعلى ) للعمالة الموجودة لمعرفة كم العمالة الزائدة والمراد التخلص منها سواء بنقلهم او اعادة تأهيلهم مرة اخرى للاستفادة منهم فى مجالات اخرى او الاستغناء عنهم نهائياً وهذا نادرا ما يحدث
او حجم العمالة المطلوبة .
اجد هنا تضارب فى المسميات الوظيفية الموجودة على الـــــــ SYS والفعلية بالادارات النختلفة
بمعنى ان هناك اختلاف بين الواقع والمسجل على السيستم
وبالتالى تمثل مشكلة اخرى عند عمل هيكل تنظيمى او وصف وظيفى
لا اعرف كيف اتغلب على هذه الظاهرة الغريبة
برجاء الافادة من اخوانى الافاضل
شاكرين حسن تعاونكم
وجزاكم الله خيراً
رد: مشكلة اريد حلا لها
لابد أن تكون البيانات الموجوة على برنامج العمل انعكاس للواقع الفعلي وهذا الاختلاف يعيق اي محاولات لانجاز العمل لذلك لا بد من تصحيح هذا الوضع اولا
رد: مشكلة اريد حلا لها
ان موضوع تخطيط القوى وتحديد الاحتياجات اللازمة من المواضيع الهامة والمؤثرة في حياة اية منشاة
بداية يجب ان تكون المعلومات متطابقة في البرنامج مع ارض الواقع واذا لم يتوفر هذا عليك ان تستقى المعلومات من ارض الواقع لانها الاصح عند اجراء الدراسة
يجب اعلام كل قسم بتزويدك من الاحتياجات للقوى البشرية والموجود الفعلي
وعندها تستطيع البدءبدراسة الواقع الفعل للعمالة وعمل خطة احلالا وابدال اوانتقالات بيتن الاقسام حسب المطلوب
رد: مشكلة اريد حلا لها
جزاك الله الف خير و زادك من علمه
عشر خطوات ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ لحل أي مشكلة ..
1- ابدأ - أخي - بخطوات عملية بدلا ًمن الدوران حول المشكلة !
2- بلورة المشكلة إلى فتاوى أو مواقف أو أرقام - حسب نوعها -
3- لا تعط... (مشاركات: 5)
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)بعد التحية الي طاقم المنتدي
أعمل لدي مؤسسة خاصة في الجزائر وأتنقل كل يوم خارج الولاية بمسافة 130كلم
للأداء عملي اليومي دون منحي منحة التنقل .
أطلب من... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله
أخوتي ، تحية من صميم الاعماق لكل القائمين على هذا الصرح الشامخ الذي هو اشبه بأكاديمية متخصصة في تنمية الموارد البشرية .
احبتي وفقني الله تعالى في الانتقال الى شركة... (مشاركات: 8)
(مشاركات: 1)
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
إذا كان كل ما تحتاجه هو التحدث باللغة الانجليزية في العمل فقط، فإليك الحل السحري الذي يحررك من الارتباط بدورة تدريبية تحتاج إلى وقت طويل أنت لا تملكه؛ إنه كورس البيزنس انجلش الموجه لرجال الأعمال والمديرين والموظفين، وكل من يرغب في تحسين مهارة التحدث باللغة الإنجليزية في العمل، في مدة قصيرة.