النتائج 1 إلى 8 من 8

الموضوع: الفرق بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة

#1
الصورة الرمزية Amira ismaiel
Amira ismaiel غير متواجد حالياً مسئول إدارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2,987

الفرق بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة

فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حلالمشكلة
.
.
مثــال1
.
.
بينما كانت وكالة ناسا الفضائية تبدأفي تجهيز الرحلات للفضاء الخارجي واجهتهم مشكلة كبيرة، هذه المشكلة تتمثل في أنرواد الفضاء لن يستطيعوا الكتابة بواسطة الأقلام بسبب انعدام الجاذبية، بمعنى أنالحبر لن يسقط من القلم على الورق بأي حال من الأحوال فماذا يفعلوا لحل هذهالمشكلة!!؟؟؟
.
لحل المشكلة
.
قاموا بدراسات استمرت حوالي 10 سنواتكاملة وأكثر من 12 مليون دولار ليطوروا قلماً جافاً يستطيع الكتابة في حالة انعدامالجاذبية، ليس هذا فقط بل والكتابة أيضاً على أي سطح أملس حتى الكريستال، وأيضاًالكتابة في درجة حرارة تصل إلى 300 درجة مئوية.
.
الحل البديل
عندما واجهالروس نفس المشكلة فإنهم ببساطة قرروا استخدام أقلام رصاص كبديل عن الأقلامالجافة
.
مثــال2
.
ذات مرة باليابان وبمصنع صابون ضخم واجهتهم مشكلةكبيرة وهي مشكلة الصناديق الفارغة التي لم تعبأ بالصابون نظراً للخطأ في التعليبفماذا يفعلوا لكشف الصناديق الفارغة من الصناديق المعبأة!!!؟؟؟؟
.
لحلالمشكلة
.
قام اليابانيون بصناعة جهاز يعمل بالأشعة السينية مخصص للكشف عنالصابون بداخل الصناديق ووضعوه أمام خط خروج الصناديق بقسم التسليم، تعيين عمال جددليقوموا بإبعاد الصناديق الفارغة التي فضحها الجهاز
.
الحل البديل
.
فيمصنع آخر أصغر من السابق عندما واجهتهم نفس المشكلة فإنهم أتوا بمروحة إليكترونيةوضبطوا قوتها بما يناسب وزن الصندوق الفارغ وتم توجيهها إلى خط خروج الصناديق بقسمالتسليم بحيث أن الصندوق الفارغ سوف يسقط من تلقاء نفسه بفعل اندفاعالهواء
.
النتيجة المنطقية
.
انظر لحل المشكلة ولا تنظر إلى المشكلةنفسها .. فكر في الحل البسيط والأيسر
.
فأين المشكلة إذاً؟
.
المشكلةأنه لا يوجد مشكلة…….!!!!!
.
الخلاصة
.
أنه هناك أناس بارعون في حلالمشاكل بطرق سحرية وسهلة … والبعض الآخر
.
)بارع في تكبير وخلق المشاكل منلا مشكلة(

#2
الصورة الرمزية mr_nimry
mr_nimry غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
19

رد: الفرق بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة

الله يعطيك الف عافية يا رب

#3
الصورة الرمزية jalita
jalita غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
1
المشاركات
5

رد: الفرق بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة

شكرا لك .............
موضوع مهم.

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: الفرق بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة

الله يعطيك الصحة والعافية وشكرا لك على المعلومات ؟

#5
الصورة الرمزية سيدم
سيدم غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
13

رد: الفرق بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة

ههه صح والف صح
العمليه عاوزه بس شوية تركيز
مشكووووور اخوي

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
المسار الوظيفى
المشاركات
22

رد: الفرق بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة

امثلة رائعة وموضوع ممتاز ...جزاكم الله خيرا

#7
الصورة الرمزية tigo24012
tigo24012 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: الفرق بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة

اعجبني .. شكرا لك علي هذا

#8
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
134

رد: الفرق بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة

الفرق بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة

إقرأ أيضا...
كبت المشاعر .... المشكلة والعلاج

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته كبت المشاعر ..... المشكلة والعلاج دخل رجل سيارته فوجد فيها رائحة كريهة تزداد يوما بعد يوم، فبحث عن السبب حتى وجد أن ابنه نسي عبوة لبن تحت أحد المقاعد، ثم خرقت... (مشاركات: 10)


الفرق بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة

الفرق بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة السلام عليكم ورحمة الله وبركاته فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة (مثــال1) بينما كانت وكالة ناسا الفضائية... (مشاركات: 21)


ارجوا مساعدتى فى حل هذه المشكلة

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته انا مسئول تدريب بمستشفى طب نفسى احنا بنعمل برامج تدريبية عديدة للموظفين وذلك بناءاً على خطة تدريبية موضوعة من قبل كل مدير ادارة للموظفين لديه وذلك من بداية العام ولكن... (مشاركات: 0)


كيف يتم صياغة المشكلة في البحوث العلمية

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أدرس دبلوم الدراسات العليا في العلوم الادارية وهذا الدبلوم يؤهلني للبدء في تحضير رسالة الماجستير ومن بين مقررات الدراسة مقرر "طرق ومناهج البحث" وقد طلب مني الدكتور... (مشاركات: 1)


الآرق المشكلة والعلاج

ما الأسباب العضوية والنفسية للأرق وسائل بسيطة للتخلص من الأرق قبل استخدام أدوية النوم الأقراص المنومة أكثر العقاقير استخداماً يعرف الأرق Insomnia في مراجع الطب النفسي علي انه صعوبة الدخول في... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة مدير الامتثال المعتمد CCM

برنامج يتناول موضوعات التعرف على هوية العملاء (KYC) ويشرح إجراءات مكافحة غسل الأموال (AML) وتمويل مكافحة الإرهاب (CTF) وكذلك يشرح التحقيقات المتقدمة في مكافحة غسيل الأموال ويبين العقوبات والحظر الدولي وإدارة الامتثال التنظيمي وكيفية تطوير أنظمة مكافحة غسيل الأموال والامتثال الخاصة بك


كورس تصميم برامج التدريب الرياضي

برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال


كورس التوظيف باستخدام شبكات التواصل الاجتماعي

برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين


كورس استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية

تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.


شهادة CILT في إدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية

برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR


أحدث الملفات والنماذج