النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: سياسات ادارية : سياسة الترقية الوظيفيَّة

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

سياسات ادارية : سياسة الترقية الوظيفيَّة

الفصل الخامـس – الترقية الوظيفيَّة


الترقية الوظيفيَّة
Promotion
الفصل الخامس
الترقيــة الوظيفيَّة
1- الترقية هي نقل الموظف إلى وظيفة ذات مهام ومسؤوليات أعلى من مهام ومسؤوليات الوظيفة التي يشغلها حالياً.
1/1 تجدر ملاحظة أن الترقية:
1/1/1 لا ينبغي أن تعتبر مجرَّد تقديرٍ شخصيٍّ للموظف الذي تتم ترقيته أو مكافأة على جهده، وإنما يتعيَّن أن تكون مرتبطة
بزيادة في حجم مسؤولياته.
1/1/2 تأتي نتيجة لأن أصبحت إحدى الوظائف شاغرة.
1/1/3 تعني زيادة في الأعباء الماليَّة للشركة نتيجة لزيادة تعويضات الموظف عمَّا كان يتقاضاه سابقاً قبل ترقيته.
2- قواعد عامة
2/1 أن تكون الوظيفة المقترح ترقية الموظف إليها شاغرة فعلاً، وضمن الهيكل التنظيمي المعتمد للقسم المعني/الإدارة المعنيَّة.
2/2 لا يجوز استحداث وظيفة لمجرَّد ترقية موظف إليها فحسب. أما إذا كان هناك حاجة حقيقيَّة لاستحداث وظيفة ف الحصول على الموافقة المسبقة من الجهات ذات الصلاحية في الشركة وتعديل الهيكل التنظيميِّ للقسم الذي تقع فيه ليُوضَّحَ موقعها في التسلسل الهرميّ.
2/3 بالنسبة للموظف المرشح للترقية:
2/3/1 أن يكون حاصلاً على المؤهلات العلميَّة المطلوبة للوظيفة كما هي مذكورة في الوصف الوظيفي؛
2/3/2 أن تكون لديه الخبرة المطلوبة التي تمكِّنه من القيام بواجبات وأعمال الوظيفة الجديدة؛
2/3/3 أن لا يقلَّ تقدير أدائه عن "جيد" خلال السنتين الأخيرتين حسبما هو مبيَّن في نماذج تقييم الأداء المعتمدة؛
2/3/4 أن يكون قد أمضى ما لا يقلّ عن عامين اثنين في وظيفته الحالية قبل ترقيته إلى الوظيفة الجديدة؛
2/3/5 ألا تقل مدة خدمته في الشركة عن عامين؛
2/3/6 أن يكون أفضل العاملين الذين يمكن أن يشغلوا الوظيفة الجديدة؛
2/3/7 أن يجتاز جميع الامتحانات المقرَّرة للوظيفة الجديدة بنجاح.
2/3/8 عند ترقية أحد الموظفين، فإن أي تعديل للراتب أو للمزايا الأخرى التي يتقاضاها يُصبح ساري المفعول فقط بعد اجتياز الموظف بنجاح فترة ثلاثة شهور في وظيفته الجديدة، يخضع خلالها أداؤه للمراقبة.
2/4 عند خلوِّ وظيفة البحث عن أكثر من مرشح مؤهَّل لشغلها، سواء من داخل أو من خارج القسم الذي توجد فيه الوظيفة الشاغرة. ويوضع لهذا الغرض إعلان داخلي، وتقوم لجنة تقييم الأداء في القسم المختص بتقييم المرشحين والمفاضلة بينهم لاختيار أصلحهم للوظيفة الشاغرة.
2/5 إذا تعذَّر وجود موظف مؤهل لشغل الوظيفة الشاغرة، فإنه يمكن تكليف أفضل المرشحين لشغل تلك الوظيفة دون ترقيته إليها أو إعطائه مسمّاها أو مزاياها. وبعد ستة شهور من هذا التكليف المؤقت، أن يخضع أداء الشخص المكلَّف بأعباء الوظيفة للتقييم. فإن وُجِدَ مناسباً للوظيفة، تُرفع توصية إلى لجنة تقييم الأداء الخاصة بالقسم للنظر في إمكانية ترقيته للوظيفة الشاغرة ومنحه جميع المزايا المتصلة بها.
2/6 فإذا لم يتوفر من هو مؤهَّل من داخل الشركة لشغل الوظيفة الشاغرة، فإنه يتم البحث عن موظف من خارج الشركة. وما أن يتم إيجاد الشخص المناسب لشغل الوظيفة الشاغرة حتى يتم تعيينه فيها بعد اجتيازه لجميع الاختبارات المقرَّرة لها حسبما تنص عليه سياسة الشركة النافذة في هذا الخصوص.

المصدر :4shared.com


#2
الصورة الرمزية abo_rakan
abo_rakan غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
62

رد: سياسات ادارية : سياسة الترقية الوظيفيَّة

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

جزاك الله خير وما قصرت

إقرأ أيضا...
سياسات ادارية : سياسة الحوافز

الفصل الحادي عشـر –الحوافــز الحوافــز Incentives الفصل الحادي عشر الحوافــــز (مشاركات: 6)


سياسات ادارية : سياسة الترقية الوظيفيَّة

الفصل الخامـس – الترقية الوظيفيَّة الترقية الوظيفيَّة Promotion الفصل الخامس الترقيــة الوظيفيَّة 1- الترقية هي نقل الموظف إلى وظيفة ذات... (مشاركات: 4)


سياسات ادارية : سياسة التدريب

الفصل الثانــي - التدريــب التدريــب Training (مشاركات: 10)


سياسات ادارية : سياسة التعويضات

الفصل الثالث - سياسة التعويضات سياسة التعويضات Compensation Policy (مشاركات: 5)


سياسات ادارية : سياسة النقـــل

الفصل العاشـر – النقـــل النقـــل Transfer/Relocation الفصل العاشـر (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة أساسيات تحليل النماذج المالية وتقييم الشركات

أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.


دبلومة تصميم المجوهرات للمبتدئين

اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.


دورة ادارة المشتريات والعقود اللوجستية

دورة تدريبية متميزة في ادارة المشتريات والعقود اللوجستية، تساعدك على تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة الطلبات


كورس كتابة السيرة الذاتية باحترافية

كتابة سيرة ذاتية احترافية هي أول خطوة عليك القيام بها لاجتذاب أفضل الوظائف، وبالرغم من أهمية هذه الخطوة إلا أن قليلون جدًا من هم يقومون بها، فالغالبية يجد هذه الخطوة شاقة ويستصعب تنفيذها، لذا في كورس كتابة السيرة الذاتية سنساعدك بأسهل الطرق على كتابة cv احترافي للحصول على الوظيفة التي تحلم بها.


كورس التسويق الشخصي وصناعة العلامة التجارية الشخصية

ستتعلم في كورس التسويق الشخصي الذي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي؛ كيفية استغلال مهاراتك ونقاط قوتك في التسويق لنفسك، من خلال استراتيجيات وطرق عملية تساعدك في تصميم صورتك المهنية بشكل احترافي. كما ستتعلم أيضًا كيفية استخدام العلاقات وأهميتها في عملية التسويق الشخصي ، وكيفية تطويع منصات التواصل الاجتماعي لصالحك بطريقة احترافية تعزز من صورتك المهنية، هذا بالإضافة إلى إدارة الانطباع المسئولة عن رسم وتحديد صورتك المهنية التي ستقوم بالتسويق لها.


أحدث الملفات والنماذج