النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: سياسات ادارية : سياسة مستويات السلطة في الموارد البشرية

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

سياسات ادارية : سياسة مستويات السلطة في الموارد البشرية

الفصل الثاني والعشرون - مستويات السلطة في الموارد البشرية


مستويات السلطة في الموارد البشرية
HR Levels of Authority
الفصل الثاني والعشرون
مستويات السلطة في الموارد البشرية
1- سلطة التعيين والترقية وتعديل الراتب وإنهاء الخدمات والبتُّ في الاستقالة
الوصف
مستوى الوظيفة
يقدّم الطلب
يوصي
يؤيد التوصية
يوافق على القرار
التعيين، الترقية، تعديل الراتب، إنهاء الخدمات أو البت في الاستقالة.
مدير عام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
نائب الرئيس التنفيذي
الرئيس
مدير وباقي الموظفين الآخرين
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
النائب التنفيذي للرئيس
تغيير المسمى الوظيفي
جميع الموظفين
رئيس الإدارة/مدير المركز
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
2- القرض الشخصي
الوصف
مستوى الوظيفة
يقدّم الطلب
يوصي
يؤيد التوصية
يوافق على القرار
قرض لأكثر من 000ر30 ريال
(يسدد على عامين اثنين).
جميع الموظفين
مدير القسم
المدير العام التنفيذي
نائب الرئيس التنفيذي
الرئيس
قرض بمبلغ يتراوح من 000ر20 إلى 000ر30 ريال (يسدد على عامين اثنين).
جميع الموظفين
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
نائب الرئيس التنفيذي
النائب التنفيذي للرئيس
قرض يتراوح بين 000ر1 – 000ر20 ريال
(يسدد على 18 شهر)
جميع الموظفين
رئيس الإدارة
مدير المركز
المدير العام
المدير العام التنفيذي
المدير العام التنفيذي
قرض يعادل راتب شهرين أساسيين، وبحد أقصى 000ر10 ريال (يسدد على سنة)
جميع الموظفين
-
رئيس لإدارة مدير المركز
المدير التنفيذي للقسم
المدير التنفيذي للقسم
قرض يعادل راتب شهر أساسي واحد، وبحد أقصى 000ر5 ريال (يسدد على 6 أشهر).
جميع الموظفين
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز المدير العام
شراء السيارات بالتقسيط

جميع الموظفين
رئيس الإدارة مدير المركز
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
3- السفــر
الوصف
مستوى الوظيفة
يقدّم الطلب
يوصي
يؤيد التوصية
يوافق على القرار
السفر في مهام عمل رسمية خارج المملكة

جميع الموظفين
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
النائب التنفيذي للرئيس
السفر في مهام عمل رسمية داخل المملكة.
لمدة تزيد على 10 أيام
رئيس الإدارة مدير المركز
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
لمدة 4-10 أيام.
-
رئيس الإدارة مدير المركز
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
لمدة تصل إلى 3 أيام.
-
رئيس الإدارة مدير المركز
-
رئيس الإدارة مدير المركز
4- الأمور الأخرى
الوصف
مستوى الوظيفة
يقدّم الطلب
يوصي
يؤيد التوصية
يوافق على القرار
نقل الموظف
داخل القسم أو من مدينة إلى أخرى.
جميع الموظفين

-
رئيس الإدارة مدير المركز
المدير العام
المدير التنفيذي
من قسم إلى آخر.
جميع الموظفين

-
رئيس الإدارة مدير المركز
المدير العام
المدير التنفيذي الحالي / المقترح للقسم
داخل نفس القسم أو المدينة.
جميع الموظفين
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
النقل المؤقت داخل نفس القسم.
جميع الموظفين
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
نقل الموظف (جميع الحالات أعلاه)
مدير
مدير عام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
النائب التنفيذي للرئيس
دفع خارج وقت الدوام.
-
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
نفقات النقل.
-
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
الإجازة السنوية
-
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
الإجازة الطارئة
-
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
البدل النقدي لتذاكر السفر
-
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
البدل النقدي للإجازة السنوية
-
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
طلب تأشيرات عمل
-
-
رئيس الإدارة
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
طلب تأشيرات زيارة.
-
-
رئيس الإدارة
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
الخصم من رواتب الموظفين.
الموظفين.
-
رئيس الإدارة
مدير المركز المدير العام.
المدير التنفيذي للقسم
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: 22-مستويات السلطة.doc - حجم الملف: 39.5 كيلوبايت - مرات التحميل: 810

#2
الصورة الرمزية فهد بن عمر
فهد بن عمر غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية وشؤون ادارية
المشاركات
376

رد: سياسات ادارية : سياسة مستويات السلطة في الموارد البشرية

بارك الله فيك والله يعطيك العافيه

#3
الصورة الرمزية محمد التوم
محمد التوم غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: سياسات ادارية : سياسة مستويات السلطة في الموارد البشرية

بارك الله فيك وجزاك خيرا مجهود مميز

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
6

رد: سياسات ادارية : سياسة مستويات السلطة في الموارد البشرية

مجهود راااااااااااااااااااااااا اااااااااااااااائع

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
16
المشاركات
7

رد: سياسات ادارية : سياسة مستويات السلطة في الموارد البشرية

جهد مشكور مع دوام التوفيق باسم

#6
الصورة الرمزية ismail2008
ismail2008 غير متواجد حالياً موقوف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
243

رد: سياسات ادارية : سياسة مستويات السلطة في الموارد البشرية

مشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكور
مشكورمشكور
مشكور

#7
الصورة الرمزية 0126067892
0126067892 غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
78

رد: سياسات ادارية : سياسة مستويات السلطة في الموارد البشرية

بارك الله فيك وجزاك خيرا مجهود مميز وشاكرين لكم المجهود الوافر

إقرأ أيضا...
سياسات ادارية : سياسة مستويات السلطة في الموارد البشرية

الفصل الثاني والعشرون - مستويات السلطة في الموارد البشرية مستويات السلطة في الموارد البشرية HR Levels of Authority الفصل الثاني والعشرون (مشاركات: 7)


سياسات ادارية : سياسة التدريب

الفصل الثانــي - التدريــب التدريــب Training (مشاركات: 10)


سياسات ادارية : سياسة التعويضات

الفصل الثالث - سياسة التعويضات سياسة التعويضات Compensation Policy (مشاركات: 5)


مستويات السلطة في الموارد البشرية

السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن مستويات السلطة في الموارد البشرية مستويات السلطة في الموارد البشرية HR Levels of Authority (مشاركات: 2)


مستويات السلطة في الموارد البشرية

(مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس التسويق الاستراتيجي للأجهزة والمعدات الطبية

تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة


كورس الهندسة الإكلينيكية

كورس تدريبي عالي التخصص لجميع السادة المهتمين بمجال الهندسة الإكلينيكية والتكنولوجيا الطبية سواء كانوا دارسين او مهنيين


برنامج مراقبة التكاليف وإدارة الإنتاجية في المستشفيات

هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.


دبلومة أساسيات تحليل النماذج المالية وتقييم الشركات

أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.


كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT

إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.


أحدث الملفات والنماذج