الموضوع: ارجو المساعدة بجــــــــــــد (سياسه أجازه بدون مرتب)
ارجو المساعدة بجــــــــــــد (سياسه أجازه بدون مرتب)
الموضوع ان مطلوب مني اعمل سياسه للأجازات بدون مرتب انا معابا النقط اللي منها اقدر ادخلها زي:
1-شروط أستحاقها
2-الأجراءات المتبعه
3-المده لا تتجاوز .....و لا تقل عن .....و إذا زادت عن كذا يم...........
وهكذا,,,,
و عليه انا بطلب من خبراء عالم الموارد البشريه انهم يدوني شويه نصائح او ممكن اعمل ايه بوجه عام
و لكم جزيل الشكر
رد: ارجو المساعدة بجــــــــــــد (سياسه أجازه بدون مرتب)
الأجازة بدون مرتب
الشروط
1 - أن يكون الموظف قد أمضى بالعمل فترة معينة يتم تحديدها من قبل إدارة المنشأة
2 - موافقة مدير الإدارة التابع لها الموظف
3 - فيام الموظف بدفع مبالغ التأمينات الإجتماعية التى تدفع له خلال فترة الإجازة
4 - عدم القيام بتعيين موظف بديل (لأن مدير الإدارة موافق على الإجازة وبذلك فهو يعلم مدى احتياج إداريه)
الإجراءات
1 - تبليغ مدير الإدارة بالرغبة فى القيام بها
2 - يقوم مدير الإدارة باتخاذ القرار المناسب وتبليغ الموظف به سواء كان القرار فردى أو بعد الرجوع لإدرة المنشأة
3 - يتم تقديم الإجازة فى حالة الموافقة عليها بعد اعتمادها من مدير الإدارة ورئيس مجلس إدارة المنشأة وذلك لإدارة شئون الأفراد
4 - يتم تسليم نسخة منها للإدارة المالية وذلك لوقف الراتب خلال فترة الإجازة
5 - يتم تسليم جميع المهام الوظيفية الخاصة بالموظف لأحد زملائه أو توزيعها على القسم
6 - يتم دفع مبالغ التأمينات الإجتماعية المستحقة عن الفترة قبل القيام بالإجازة
7 - بعد عودة الموظف من الإجازة يتم توقيعه على إقرار العودة من الإجاوة واعتماد مدير إدارته
8 - يتم تسليم صورة من الإقرار للإدارة المالية لإعادة صرف الراتب من تاريخ العودة
المدة
يجب أن تتضمن لائحة الشركة نصوص مثل:
1- أقصى حد للإجازة
2 - المواعيد التى تتم خلالها الموافقة عليها ( مثل شهور إجازة نهاية العام فى المؤسسات التعليميه)
3 - مراعاة نصوص القانون فى الحالات الخاصة (مثل أحقية الأم فى إجازة رعاية الطفل والتى تكون بدون راتب)
كل تلك النقاط السابقة تكون بحسب قوانين ولوائح وطبيعة عمل المنشأة ووفقاً للقرارات التنفيذية لمجلس إدارة المنشأة
رد: ارجو المساعدة بجــــــــــــد (سياسه أجازه بدون مرتب)
جزاك الله كل خير يا أستاذي اكيد المعلومات دي هتنفعني
رد: ارجو المساعدة بجــــــــــــد (سياسه أجازه بدون مرتب)
اضيف الى ما قدمه مشكورا الاخ محمد رمضان في شروط منح الاجازة بدون مرتب ما يلي :
*ان يبرز الموظف طالب الاجازة عقد عمل مصدق وقانوني للعمل خارج المؤسسة وان يكون عقد العمل مدونا فيه مدة العقد .
*ان يبرز الموظف طالب الاجازة شهادة قبول جامعية اذا كانت الاجازة لغايات الدراسة .
*ومن الشروط المهمة موافقة مدير عام المؤسسة او الشركة .
واقبلوا وافر الاحترام
اعمل فى السعودية منذ اربع سنوات وكنت موظف بالضرائب واخذت اجازة بدون مرتب واقوم بتجديدها وسداد الضرائب والتامينات وعلمت بان زملائى ونفس دفعتى تم ترقيتهم للدرجة الثانية وانا الان سانزل واستلم العمل هل... (مشاركات: 2)
الموضوع ان مطلوب مني اعمل سياسه للأجازات بدون مرتب انا معابا النقط اللي منها اقدر ادخلها زي:
1-شروط أستحاقها
2-الأجراءات المتبعه
3-المده لا تتجاوز .....و لا تقل عن .....و إذا زادت عن كذا... (مشاركات: 5)
افيدونى بالله عليكم
اخذت اجازه بدون مرتب للسفر للسعودية حيث كنت اعمل مامور ضرائب ( الدرجة الثالثه ) وكنت اجدد الاجازة وادفع التامينات والضرائب وانا الان اريد الرجوع لاستلام عملى بمصلحة الضرائب ومدة... (مشاركات: 0)
الموضوع ان مطلوب مني اعمل سياسه للأجازات بدون مرتب انا معابا النقط اللي منها اقدر ادخلها زي:
1-شروط أستحاقها
2-الأجراءات المتبعه
3-المده لا تتجاوز .....و لا تقل عن .....و إذا زادت عن كذا... (مشاركات: 3)
(مشاركات: 3)
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
دورة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل الافراد الراغبين في العمل في مجال التقييم العقاري، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي المعرفة النظرية والتطبيقية اللازمة وفقاً للمعايير الدولية في هذا المجال.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard