من فضلكم ماهي السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية?
شكرا
من فضلكم ماهي السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية?
شكرا
السلام عليكم
السياسات الموجوده لأي شركه يعتمد على حجم الشركه والخدمات التى تقدمها لموظفيها ولكن اجمالا فالسياسات التاليه ارى انه يجب توفرها في اي شركه بصرف النظر عن حجمها
1- سياسة التعويضات: وتتعلق بالرواتب والبدلات التى يستحقها الموظف بناء على الوظيفه او الدرجه الوظيفيه حسب هيكل الشركه
2- سياسة الإجازات: متى يقدم الموظف على اجازه ومتى يستحقها وكم هي عدد الايام وهل يحق للموظف استبدل ايام الاجازه المستحقه له بمبلغ مالي...الخ
3- سياسة رحلات العمل: ما هو تعريف رحلة العمل وكم اقصى مده له وماهي المزايا التى تمنح للموظف ومسؤلية الشركه ومسؤلية الموظف وماذا يجب عمله قبل الذهاب وبعد العوده من رحلة العمل..الخ
4- سياسة العقوبات والجزاءات: وفيها يتم بيان البند ومقابله العقوبه الاداريه او الأدبية التى تقع على الموظف.
5- سياسة سلف الموظفين: متى يحق للموظف التقديم على سلفه وكم هو اقصى مبلغ يستطيع الحصول عليه ....الخ
6- سياسة العمل الإضافي
7- سياسة التقييم والترقيات
وهناك سياسات اخرى مثل
سياسة استخدام سيارات الشركه
سياسة سكن الموظفين
سياسة الامن والسلامه
سياسة التأمين الطبي
اتمنى ان اكون افدتك
شكرا على الافادة أخي Adams
إدارة الموارد البشرية (السياسات والإجراءات) د. رشيد أحمد قندقجي * إنه مما لا يخفى على المهتمين في مجال تنمية وإدارة الموارد البشرية الوظائف الأساسية لهذه العملية والتي تتمثل في تخطيط... (مشاركات: 7)
ما هي أهداف إدارة الموارد البشرية ؟ جذب المرشحين والاحتفاظ بالجيدين منهم ودفعهم للعمل وتحقيق الميزة التنامية وتكيف بية العمل مع التغيرات البيئيه انظر المرفق.. (مشاركات: 7)
- وضح كيف يتم تقدير حجم طلب المنظمة على الموارد البشرية في المستقبل ؟ -هناك حالة تحليل عرض داخلي , وعرض خارجي وضح ؟ أنظر المرفق.. (مشاركات: 0)
من فضلكم ماهي السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية? شكرا (مشاركات: 2)
أولى وسائل تحقيق التكامل هو وجود هيكل تنظيمي سليم لإدارة الموارد البشرية تتوزع فيه المهام والمسؤوليات بشكل سليم بين مختلف أقسام إدارة الموارد البشرية، ثم وجود سياسات وإجراءات دقيقة لجميع أعمال ومهام... (مشاركات: 0)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية