من فضلكم ماهي السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية?
شكرا
سؤال السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية
من فضلكم ماهي السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية?
شكرا
تحت التمرين
رد: سؤال السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية
السلام عليكم
السياسات الموجوده لأي شركه يعتمد على حجم الشركه والخدمات التى تقدمها لموظفيها ولكن اجمالا فالسياسات التاليه ارى انه يجب توفرها في اي شركه بصرف النظر عن حجمها
1- سياسة التعويضات: وتتعلق بالرواتب والبدلات التى يستحقها الموظف بناء على الوظيفه او الدرجه الوظيفيه حسب هيكل الشركه
2- سياسة الإجازات: متى يقدم الموظف على اجازه ومتى يستحقها وكم هي عدد الايام وهل يحق للموظف استبدل ايام الاجازه المستحقه له بمبلغ مالي...الخ
3- سياسة رحلات العمل: ما هو تعريف رحلة العمل وكم اقصى مده له وماهي المزايا التى تمنح للموظف ومسؤلية الشركه ومسؤلية الموظف وماذا يجب عمله قبل الذهاب وبعد العوده من رحلة العمل..الخ
4- سياسة العقوبات والجزاءات: وفيها يتم بيان البند ومقابله العقوبه الاداريه او الأدبية التى تقع على الموظف.
5- سياسة سلف الموظفين: متى يحق للموظف التقديم على سلفه وكم هو اقصى مبلغ يستطيع الحصول عليه ....الخ
6- سياسة العمل الإضافي
7- سياسة التقييم والترقيات
وهناك سياسات اخرى مثل
سياسة استخدام سيارات الشركه
سياسة سكن الموظفين
سياسة الامن والسلامه
سياسة التأمين الطبي
اتمنى ان اكون افدتك
شكرا على الافادة أخي Adams
إدارة الموارد البشرية (السياسات والإجراءات) د. رشيد أحمد قندقجي * إنه مما لا يخفى على المهتمين في مجال تنمية وإدارة الموارد البشرية الوظائف الأساسية لهذه العملية والتي تتمثل في تخطيط... (مشاركات: 7)
ما هي أهداف إدارة الموارد البشرية ؟ جذب المرشحين والاحتفاظ بالجيدين منهم ودفعهم للعمل وتحقيق الميزة التنامية وتكيف بية العمل مع التغيرات البيئيه انظر المرفق.. (مشاركات: 7)
- وضح كيف يتم تقدير حجم طلب المنظمة على الموارد البشرية في المستقبل ؟ -هناك حالة تحليل عرض داخلي , وعرض خارجي وضح ؟ أنظر المرفق.. (مشاركات: 0)
من فضلكم ماهي السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية? شكرا (مشاركات: 2)
أولى وسائل تحقيق التكامل هو وجود هيكل تنظيمي سليم لإدارة الموارد البشرية تتوزع فيه المهام والمسؤوليات بشكل سليم بين مختلف أقسام إدارة الموارد البشرية، ثم وجود سياسات وإجراءات دقيقة لجميع أعمال ومهام... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
رد مع اقتباس