من فضلكم ماهي السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية?
شكرا
سؤال السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية
من فضلكم ماهي السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية?
شكرا
تحت التمرين
رد: سؤال السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية
السلام عليكم
السياسات الموجوده لأي شركه يعتمد على حجم الشركه والخدمات التى تقدمها لموظفيها ولكن اجمالا فالسياسات التاليه ارى انه يجب توفرها في اي شركه بصرف النظر عن حجمها
1- سياسة التعويضات: وتتعلق بالرواتب والبدلات التى يستحقها الموظف بناء على الوظيفه او الدرجه الوظيفيه حسب هيكل الشركه
2- سياسة الإجازات: متى يقدم الموظف على اجازه ومتى يستحقها وكم هي عدد الايام وهل يحق للموظف استبدل ايام الاجازه المستحقه له بمبلغ مالي...الخ
3- سياسة رحلات العمل: ما هو تعريف رحلة العمل وكم اقصى مده له وماهي المزايا التى تمنح للموظف ومسؤلية الشركه ومسؤلية الموظف وماذا يجب عمله قبل الذهاب وبعد العوده من رحلة العمل..الخ
4- سياسة العقوبات والجزاءات: وفيها يتم بيان البند ومقابله العقوبه الاداريه او الأدبية التى تقع على الموظف.
5- سياسة سلف الموظفين: متى يحق للموظف التقديم على سلفه وكم هو اقصى مبلغ يستطيع الحصول عليه ....الخ
6- سياسة العمل الإضافي
7- سياسة التقييم والترقيات
وهناك سياسات اخرى مثل
سياسة استخدام سيارات الشركه
سياسة سكن الموظفين
سياسة الامن والسلامه
سياسة التأمين الطبي
اتمنى ان اكون افدتك
شكرا على الافادة أخي Adams
إدارة الموارد البشرية (السياسات والإجراءات) د. رشيد أحمد قندقجي * إنه مما لا يخفى على المهتمين في مجال تنمية وإدارة الموارد البشرية الوظائف الأساسية لهذه العملية والتي تتمثل في تخطيط... (مشاركات: 7)
ما هي أهداف إدارة الموارد البشرية ؟ جذب المرشحين والاحتفاظ بالجيدين منهم ودفعهم للعمل وتحقيق الميزة التنامية وتكيف بية العمل مع التغيرات البيئيه انظر المرفق.. (مشاركات: 7)
- وضح كيف يتم تقدير حجم طلب المنظمة على الموارد البشرية في المستقبل ؟ -هناك حالة تحليل عرض داخلي , وعرض خارجي وضح ؟ أنظر المرفق.. (مشاركات: 0)
من فضلكم ماهي السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية? شكرا (مشاركات: 2)
أولى وسائل تحقيق التكامل هو وجود هيكل تنظيمي سليم لإدارة الموارد البشرية تتوزع فيه المهام والمسؤوليات بشكل سليم بين مختلف أقسام إدارة الموارد البشرية، ثم وجود سياسات وإجراءات دقيقة لجميع أعمال ومهام... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي يهدف لشرح المعايير السعودية سباهي لمراكز الاسنان يمكن المتدربين المشاركين من فهم المعايير والمتطلبات المثلي لضمان جودة الخدمات المقدمة في مراكز الاسنان
برنامج تدريبي يؤهلك للعمل في قسم المخبوزات والحلويات في المطاعم والفنادق ويمكنك من عمل اصناف متميزة ذات مظهر جذاب وفقاً لأفضل المعايير
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
رد مع اقتباس