من فضلكم ماهي السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية?
شكرا
سؤال السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية
من فضلكم ماهي السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية?
شكرا
تحت التمرين
رد: سؤال السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية
السلام عليكم
السياسات الموجوده لأي شركه يعتمد على حجم الشركه والخدمات التى تقدمها لموظفيها ولكن اجمالا فالسياسات التاليه ارى انه يجب توفرها في اي شركه بصرف النظر عن حجمها
1- سياسة التعويضات: وتتعلق بالرواتب والبدلات التى يستحقها الموظف بناء على الوظيفه او الدرجه الوظيفيه حسب هيكل الشركه
2- سياسة الإجازات: متى يقدم الموظف على اجازه ومتى يستحقها وكم هي عدد الايام وهل يحق للموظف استبدل ايام الاجازه المستحقه له بمبلغ مالي...الخ
3- سياسة رحلات العمل: ما هو تعريف رحلة العمل وكم اقصى مده له وماهي المزايا التى تمنح للموظف ومسؤلية الشركه ومسؤلية الموظف وماذا يجب عمله قبل الذهاب وبعد العوده من رحلة العمل..الخ
4- سياسة العقوبات والجزاءات: وفيها يتم بيان البند ومقابله العقوبه الاداريه او الأدبية التى تقع على الموظف.
5- سياسة سلف الموظفين: متى يحق للموظف التقديم على سلفه وكم هو اقصى مبلغ يستطيع الحصول عليه ....الخ
6- سياسة العمل الإضافي
7- سياسة التقييم والترقيات
وهناك سياسات اخرى مثل
سياسة استخدام سيارات الشركه
سياسة سكن الموظفين
سياسة الامن والسلامه
سياسة التأمين الطبي
اتمنى ان اكون افدتك
شكرا على الافادة أخي Adams
إدارة الموارد البشرية (السياسات والإجراءات) د. رشيد أحمد قندقجي * إنه مما لا يخفى على المهتمين في مجال تنمية وإدارة الموارد البشرية الوظائف الأساسية لهذه العملية والتي تتمثل في تخطيط... (مشاركات: 7)
ما هي أهداف إدارة الموارد البشرية ؟ جذب المرشحين والاحتفاظ بالجيدين منهم ودفعهم للعمل وتحقيق الميزة التنامية وتكيف بية العمل مع التغيرات البيئيه انظر المرفق.. (مشاركات: 7)
- وضح كيف يتم تقدير حجم طلب المنظمة على الموارد البشرية في المستقبل ؟ -هناك حالة تحليل عرض داخلي , وعرض خارجي وضح ؟ أنظر المرفق.. (مشاركات: 0)
من فضلكم ماهي السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية? شكرا (مشاركات: 2)
أولى وسائل تحقيق التكامل هو وجود هيكل تنظيمي سليم لإدارة الموارد البشرية تتوزع فيه المهام والمسؤوليات بشكل سليم بين مختلف أقسام إدارة الموارد البشرية، ثم وجود سياسات وإجراءات دقيقة لجميع أعمال ومهام... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين لفهم الرعاية الصحية الرقمية وأهميتها وأدواتها وكيف يمكن للمستشفى الارتقاء بالخدمات الصحية التي يقدمها من خلال تطبيق مفاهيم الرعاية الصحية الرقمية
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
رد مع اقتباس