النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: سياسات ادارية : التظلُّم

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

سياسات ادارية : التظلُّم

الفصل التــاسع عشـر - التظلُّم



التظلُّم
Grievance
الفصل التاسـع عشر
التظلُّـم
1- يجوز للموظف التظلُّم من الفصل أو الاستغناء عن خدماته أو تطبيق أي جزاء بحقه حسب القواعد التالية:
2- يقدم الموظف تظلماً خطياً إلى مدير عام شؤون الموظفين.
3– يعرض التظلُّم على "اللجنة الدائمة لشؤون الموظفين"، التي يصبح قرارها بقبول أو رفض التظلُّم نافذاً بعد اعتماده من
رئيس الشركة أو نائبه التنفيذي.
4– إذا ثبتت مشروعيَّة التظلّم وصحته يُعاد الموظف إلى وظيفته ويرفع عنه أي جزاء طُبِّق بحقه.
5– إذا ثبتت مشروعيَّة التظلُّم وصحته فإنه يتعين إبلاغ المدير التنفيذي للقسم المعنيّ بقرار "اللجنة الدائمة لشؤون الموظفين"، بالصيغة التي صادق عليه فيها الرئيس أو نائبه التنفيذي. وغاية ذلك هو وضع القرار المُتَّخَذ موضع التنفيذ، وتوبيخ الشخص الذي تسبَّب في إنزال العقوبة بالموظف بدون وجه حقّ و إخضاعه لتوبيخ شديد اللهجة، والعمل على أن يكون لما قام به تأثير سلبيّ على تقييم أدائه.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
22

رد: سياسات ادارية : التظلُّم

بسم الله الرحمن الرحيم

[COLOR="red"]في حالة اثبات أن تظلم الموظف علي أساس وحقه مهضوم و قد تعرض للظلم ..

أري أن الجزاء من جنس العمل .

بمعني أن منزل العقوبة اتبع هواه غالبا لأنه ثبت أنه ليس علي حق في فصل الموظف ...ولوكان يعلم أنه سوف يحاسب مافعل ما فعل ( من أمن العقوبة أساء الأدب - السلطة ) - وبعد التوبيخ... الخ ... فعليه يتم حرمانه من اتخاذ أي قرارات مستقبلية وهذا أدني رد لأعتبار الموظف الذي وقع عليه الظلم ...

مع وافر تحياتي وجزاكم الله خيرا[/
COLOR]

#3
الصورة الرمزية tammora
tammora غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
HR Officer
المشاركات
29

رد: سياسات ادارية : التظلُّم

السلام عليكم :
اعتقد انة ليس من اخلاقيات العمل التوبييخ وان كان قد ثبت علي المدير التنفيزي انة قد ظلم مرؤسة ولكن في هزة الحالة يجب تطبيق ما ينص علية القانون من عقوبة .
ولكن ما رايكم ازا كان المدير هو الزي يفضل التوبيخ دائما لموظفية المخطئين.
وهل هزا اسلوب اداري جيد؟

إقرأ أيضا...
سياسات ادارية : سياسة التدريب

الفصل الثانــي - التدريــب التدريــب Training (مشاركات: 7)


سياسات ادارية : التظلُّم

الفصل التــاسع عشـر - التظلُّم التظلُّم Grievance (مشاركات: 2)


سياسات ادارية : سياسة الحوافز

الفصل الحادي عشـر – الحوافــز الحوافــز Incentives (مشاركات: 2)


سياسات ادارية : سياسة التعويضات

الفصل الثالث - سياسة التعويضات سياسة التعويضات Compensation Policy (مشاركات: 4)


سياسات ادارية : الإجازات المستحقَّـة

الفصل الخامس عشـر – الإجازات المستحقَّـة الإجازات المستحقَّـة Leave Entitlement الفصل الخامس عشر (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة تحليل القوائم المالية والتنبؤ بالتعثر المالي باستخدام الاكسيل

يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل


دبلوم مدير الجودة المعتمد

اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.


دبلوم ادارة خدمات الرعاية التمريضية

برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأخضر

برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"


كورس التوظيف المتقدم باستخدام أدوات القياس النفسي

دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها


أحدث الملفات والنماذج