النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: سياسات ادارية : التظلُّم

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

سياسات ادارية : التظلُّم

الفصل التــاسع عشـر - التظلُّم



التظلُّم
Grievance
الفصل التاسـع عشر
التظلُّـم
1- يجوز للموظف التظلُّم من الفصل أو الاستغناء عن خدماته أو تطبيق أي جزاء بحقه حسب القواعد التالية:
2- يقدم الموظف تظلماً خطياً إلى مدير عام شؤون الموظفين.
3– يعرض التظلُّم على "اللجنة الدائمة لشؤون الموظفين"، التي يصبح قرارها بقبول أو رفض التظلُّم نافذاً بعد اعتماده من
رئيس الشركة أو نائبه التنفيذي.
4– إذا ثبتت مشروعيَّة التظلّم وصحته يُعاد الموظف إلى وظيفته ويرفع عنه أي جزاء طُبِّق بحقه.
5– إذا ثبتت مشروعيَّة التظلُّم وصحته فإنه يتعين إبلاغ المدير التنفيذي للقسم المعنيّ بقرار "اللجنة الدائمة لشؤون الموظفين"، بالصيغة التي صادق عليه فيها الرئيس أو نائبه التنفيذي. وغاية ذلك هو وضع القرار المُتَّخَذ موضع التنفيذ، وتوبيخ الشخص الذي تسبَّب في إنزال العقوبة بالموظف بدون وجه حقّ و إخضاعه لتوبيخ شديد اللهجة، والعمل على أن يكون لما قام به تأثير سلبيّ على تقييم أدائه.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
22

رد: سياسات ادارية : التظلُّم

بسم الله الرحمن الرحيم

[COLOR="red"]في حالة اثبات أن تظلم الموظف علي أساس وحقه مهضوم و قد تعرض للظلم ..

أري أن الجزاء من جنس العمل .

بمعني أن منزل العقوبة اتبع هواه غالبا لأنه ثبت أنه ليس علي حق في فصل الموظف ...ولوكان يعلم أنه سوف يحاسب مافعل ما فعل ( من أمن العقوبة أساء الأدب - السلطة ) - وبعد التوبيخ... الخ ... فعليه يتم حرمانه من اتخاذ أي قرارات مستقبلية وهذا أدني رد لأعتبار الموظف الذي وقع عليه الظلم ...

مع وافر تحياتي وجزاكم الله خيرا[/
COLOR]

#3
الصورة الرمزية tammora
tammora غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
HR Officer
المشاركات
29

رد: سياسات ادارية : التظلُّم

السلام عليكم :
اعتقد انة ليس من اخلاقيات العمل التوبييخ وان كان قد ثبت علي المدير التنفيزي انة قد ظلم مرؤسة ولكن في هزة الحالة يجب تطبيق ما ينص علية القانون من عقوبة .
ولكن ما رايكم ازا كان المدير هو الزي يفضل التوبيخ دائما لموظفية المخطئين.
وهل هزا اسلوب اداري جيد؟

إقرأ أيضا...
سياسات ادارية : سياسة التدريب

الفصل الثانــي - التدريــب التدريــب Training (مشاركات: 7)


سياسات ادارية : التظلُّم

الفصل التــاسع عشـر - التظلُّم التظلُّم Grievance (مشاركات: 2)


سياسات ادارية : سياسة الحوافز

الفصل الحادي عشـر – الحوافــز الحوافــز Incentives (مشاركات: 2)


سياسات ادارية : سياسة التعويضات

الفصل الثالث - سياسة التعويضات سياسة التعويضات Compensation Policy (مشاركات: 4)


سياسات ادارية : الإجازات المستحقَّـة

الفصل الخامس عشـر – الإجازات المستحقَّـة الإجازات المستحقَّـة Leave Entitlement الفصل الخامس عشر (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة الاستدامة والطاقة المتجددة في المنشآت الرياضية

برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .


دورة الصياغة الوظيفية باللغة العربية

نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .


كورس استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية

تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.


دبلوم إدارة وتصميم برامج الترفيه ورياضات الشاطىء

برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ


برنامج تصميم وادارة فريق المبيعات عالية الآداء

الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.


أحدث الملفات والنماذج