النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

الفصل الثاني عشـر – السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة



السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة
Policy Pertinent to Staff Vehicle Purchase from the Group
الفصل الثاني عشر
السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة
مساهمة من الشركة في تمكين العاملين فيها من شراء سيارات من المجموعة لاستخدامهم الشخصي، وتخفيفاً للعبء المالي عنهم، تُعتَمَد السياسات التالية الخاصة بشراء الموظفين للسيارات:
1- سياسة الشراء النقدي
1/1 يحق للموظف شراء سيارة جديدة أو مستعملة بسعر التكلفة + 3% أو بالسعر النقدي السائد وقت الشراء، أيهما أقل، وبحدٍّ أقصى
سيارة واحدة كل سنتين.
1/2 إذا رغب الموظف في شراء سيارتين نقداً فيجوز له ذلك على أن تكون
السيارة الأولى بسعر التكلفة + 3%
والثانية بسعر التكلفة + 5%
أو بالسعر الرسمي (سعر التجزئة)، أيهما أقل، وبحد أقصى سيارة واحدة في العام.
2- سياسة الشراء بالتقسيط
2/1 يُحدَّد سعر الشراء بسعر التكلفة + 5% .
2/2 لا تزيد مدة التقسيط عن ثلاث سنوات .
2/3 يدفع الموظف دفعة أولى لا تقل عن 20% من سعر تكلفة السيارة المشتراة.
2/4 تبقى ملكية السيارة باسم الشركة حتى الانتهاء من سداد جميع الأقساط.
2/5 لا يزيد القسط الشهري عن 33% من الراتب الشهري للموظف.
2/6 سوف يُعتبر أن الراتب الشهري للموظف يشمل راتبه الشهري الأساسيِّ + بدل المواصلات الشهريّ.
2/7 إذا قلَّت مدة خدمة الموظف عن سنتين فإن عليه إحضار كفيلٍ غارمٍ. هذا ولن تتعدى الالتزامات الإجمالية للكفيل الغارم 40% من راتبه.
2/8 ألا يزيد إجمالي التزامات الموظف القائمة، سواء للشركة أو لأي جهة أخرى معروفة، عن 33% من راتبه.
2/9 لا يجوز للموظف شراء أكثر من سيارة واحدة في العام الواحد بمقتضى هذه السياسة.
2/10 إذا رغب الموظف في شراء أكثر من سيارة في العام فيتم البيع له عن طريق شركة التقسيط كأي زبون عادي آخر وتُطبَّق عليه
سياسات بيع التقسيط والتأجير المعمول بها في الشركة.
2/11 أن يؤمِّن الموظف على السيارة التي يشتريها تأميناً شاملاً قبل أن يتم فسحها وتسليمها له.
2/12 يبقى أصل استمارة السيارة لدى الشركة ويُمنَح الموظف المشتري تفويضاً بقيادتها يُجدَّد كل ستة أشهر.
2/13يتحمل الموظف كامل تكاليف تأمين السيارة والصيانة والوقود، وكذلك تكاليف أي حوادث وأضرار قد يتعرَّض لها أي طرف ثالث.
2/14يجوز للموظف الذي يشغل وظيفة مدير عام فأعلى أن يقوم بسداد قيمة السيارة على أربعة أقساط، بمعدل دفعتين في العام الواحد. ويمكن أن تُخْصَم هذه الأقساط من المكافأة نصف السنوية للموظف إذا كانت الشركة تصرف له مثل هذه المكافأة، شريطة أن يكون قد صُرِفَتْ له خلال العامين الماضيين مكافآت يغطى نصف إجماليِّها ثمن شراء السيارة كاملاً.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
مدير موارد بشرية
المشاركات
199

رد: سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

شكرا على الموضوع الرائع كنت في حاجة اليه

#3
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

شكرا لكم .. وجزاكم الله خيرا ..

إقرأ أيضا...
سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

الفصل الثاني عشـر – السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة Policy Pertinent to Staff Vehicle Purchase... (مشاركات: 3)


السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

السلام عليكم .. أقدم لكم ملخصاً عن السياسة الخاصة بشراء الموظين لسيارات من المجموعة .. السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة Policy Pertinent to Staff Vehicle Purchase from... (مشاركات: 0)


السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

السلام عليكم .. أقدم لكم ملخصاً عن السياسة الخاصة بشراء الموظين لسيارات من المجموعة .. السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة Policy Pertinent to Staff Vehicle Purchase from... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج ادارة العقود ومطالباتها وتسوية النزاعات الناشئة عنها

برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات


الدبلوم التنفيذى لإنشاء منظومة جودة بالمؤسسات الخدمية والإنتاجية

برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر


برنامج مهارات إعداد خطط التسويق الفعالة

صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.


Mini MBA في مكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات

برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.


كورس الادارة الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.


أحدث الملفات والنماذج