النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

الفصل الثاني عشـر – السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة



السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة
Policy Pertinent to Staff Vehicle Purchase from the Group
الفصل الثاني عشر
السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة
مساهمة من الشركة في تمكين العاملين فيها من شراء سيارات من المجموعة لاستخدامهم الشخصي، وتخفيفاً للعبء المالي عنهم، تُعتَمَد السياسات التالية الخاصة بشراء الموظفين للسيارات:
1- سياسة الشراء النقدي
1/1 يحق للموظف شراء سيارة جديدة أو مستعملة بسعر التكلفة + 3% أو بالسعر النقدي السائد وقت الشراء، أيهما أقل، وبحدٍّ أقصى
سيارة واحدة كل سنتين.
1/2 إذا رغب الموظف في شراء سيارتين نقداً فيجوز له ذلك على أن تكون
السيارة الأولى بسعر التكلفة + 3%
والثانية بسعر التكلفة + 5%
أو بالسعر الرسمي (سعر التجزئة)، أيهما أقل، وبحد أقصى سيارة واحدة في العام.
2- سياسة الشراء بالتقسيط
2/1 يُحدَّد سعر الشراء بسعر التكلفة + 5% .
2/2 لا تزيد مدة التقسيط عن ثلاث سنوات .
2/3 يدفع الموظف دفعة أولى لا تقل عن 20% من سعر تكلفة السيارة المشتراة.
2/4 تبقى ملكية السيارة باسم الشركة حتى الانتهاء من سداد جميع الأقساط.
2/5 لا يزيد القسط الشهري عن 33% من الراتب الشهري للموظف.
2/6 سوف يُعتبر أن الراتب الشهري للموظف يشمل راتبه الشهري الأساسيِّ + بدل المواصلات الشهريّ.
2/7 إذا قلَّت مدة خدمة الموظف عن سنتين فإن عليه إحضار كفيلٍ غارمٍ. هذا ولن تتعدى الالتزامات الإجمالية للكفيل الغارم 40% من راتبه.
2/8 ألا يزيد إجمالي التزامات الموظف القائمة، سواء للشركة أو لأي جهة أخرى معروفة، عن 33% من راتبه.
2/9 لا يجوز للموظف شراء أكثر من سيارة واحدة في العام الواحد بمقتضى هذه السياسة.
2/10 إذا رغب الموظف في شراء أكثر من سيارة في العام فيتم البيع له عن طريق شركة التقسيط كأي زبون عادي آخر وتُطبَّق عليه
سياسات بيع التقسيط والتأجير المعمول بها في الشركة.
2/11 أن يؤمِّن الموظف على السيارة التي يشتريها تأميناً شاملاً قبل أن يتم فسحها وتسليمها له.
2/12 يبقى أصل استمارة السيارة لدى الشركة ويُمنَح الموظف المشتري تفويضاً بقيادتها يُجدَّد كل ستة أشهر.
2/13يتحمل الموظف كامل تكاليف تأمين السيارة والصيانة والوقود، وكذلك تكاليف أي حوادث وأضرار قد يتعرَّض لها أي طرف ثالث.
2/14يجوز للموظف الذي يشغل وظيفة مدير عام فأعلى أن يقوم بسداد قيمة السيارة على أربعة أقساط، بمعدل دفعتين في العام الواحد. ويمكن أن تُخْصَم هذه الأقساط من المكافأة نصف السنوية للموظف إذا كانت الشركة تصرف له مثل هذه المكافأة، شريطة أن يكون قد صُرِفَتْ له خلال العامين الماضيين مكافآت يغطى نصف إجماليِّها ثمن شراء السيارة كاملاً.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
مدير موارد بشرية
المشاركات
199

رد: سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

شكرا على الموضوع الرائع كنت في حاجة اليه

#3
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

شكرا لكم .. وجزاكم الله خيرا ..

إقرأ أيضا...
سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

الفصل الثاني عشـر – السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة Policy Pertinent to Staff Vehicle Purchase... (مشاركات: 3)


السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

السلام عليكم .. أقدم لكم ملخصاً عن السياسة الخاصة بشراء الموظين لسيارات من المجموعة .. السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة Policy Pertinent to Staff Vehicle Purchase from... (مشاركات: 0)


السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

السلام عليكم .. أقدم لكم ملخصاً عن السياسة الخاصة بشراء الموظين لسيارات من المجموعة .. السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة Policy Pertinent to Staff Vehicle Purchase from... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج ادارة العقود ومطالباتها وتسوية النزاعات الناشئة عنها

برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات


دورة تدريبية في إدارة المخاطر

دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.


دورة سلاسل الإمداد المبردة - Cold Chain

برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة


كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT

إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.


كورس الاعداد لشهادة المحاسب الادارى المعتمد CMA - الجزء الأول

برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.


أحدث الملفات والنماذج