الموضوع: انا في بداية الطريق واريد مساعدة من حضاراتكم
انا في بداية الطريق واريد مساعدة من حضاراتكم
انا حاليا طلب في كلية الحقوق شعبة انجليزي الفرقة الثالثة وانوي بعد التخرج ان ادرس في مجال ادارة الموارد البشرية وقررت ان احصل علي شهادة في هذا المجال من الجامعة الامريكية في القاهرة فقد قرات عنه كثيرا واحببته خاصة ان هناك بعض المواضيع المشتركة بين دراستي القانونية ومجال ادارة الموارد البشرية بالاضافة الي اني اجيد اللغة الانجليزية واسعي ان اطور منها وكذلك مهارات الحاسب الالي لكن دائما افتح مواقع للعمل اجد ان الافضلية للبكالوريوس فاريد رايكم بصاراحة هل هذا المجال قد استفيد منه وما هي المتطلبات لكي اصل افضل المستويات فيه وهل ممكن ان يتطلب اكثر من لغة للعمل بشركة ما او في هذا المجال وجزاكم الله كل خير
رد: انا في بداية الطريق واريد مساعدة من حضاراتكم
اخي الكريم
اهلا بك ونتمنى لك الاستفادة من المواد المنشورة بالمنتدى
أولا : مجال عملنا لا يتطلب لغات اخرى خلاف العربية والانجليزية لأن اللغة الانجليزية هي لغة الاعمال في معظم أنحاء العالم
واعتقد أن دراستك القانونية ستساعدك كثيرا خاصة في الجوانب المرتبطة بالعقود واللوائح
لكن الدراسة الجاامعية لا تكفي لخوض الحياة العملية فيلزمك دورة تدريبية في ادارة الموارد البشرية مع الدخول الى سلك العمل بالشركات ولو في وظيفة صغيرة داخل ادارة الموارد البشرية
الطريق إلى الجنة
واعلم يا عبد الله. أن الجنة لا تنال بالعمل.. وإنما هي فضل من الله ورحمة قال رسول اللهr :"لن يدخل أحداً منكم عمله الجنة قالوا: ولا أنت يا رسول الله؟ قال: ولا أنا إلا أن يتغمدني... (مشاركات: 0)
انا طالب متخرج من جامعة الملك عبدالعزيز ادارة موارد بشرية ومرشح لأختبار وظيفة بعد يومين وخايف من الأختبار ومادري كيف تكون الأسئلة وطريقتها مع ان هذا اول اختبار وظيفي بالنسبة لي ارجو المساعدة وطرح بعض... (مشاركات: 9)
ما هى مكونات الهيكل التنظيمى ارجوووووووووو الاجابة (مشاركات: 1)
ماهى القواعد اللخاصة باعداد مشروعات الخطط التدريبية ارجو الاجابة ضروريا رجاء التعليق (مشاركات: 0)
نقدم لكم تربويات على الطريق :-
*** قبل اتخاذ القرار ناقش نفسك : ما هي الفوائد التي ستترتب على اتخاذ هذا القرار وما هي الأضرار من اتخاذه ، وما هي الفوائد من عدم اتخاذ القرار وما هي الأضرار أيظاً من... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.