البرنامج التدريبي إدارة التغيير وتحسين مناخ العمل في الفترة من 17 / 7 الي 21 / 7 / 2011
البرنامج التدريبي
إدارة التغيير وتحسين مناخ العمل
في المنظمات المعاصرة
القاهرة – جمهورية مصر العربية
في الفترة من 17 / 7 الي 21 / 7 / 2011
تدعوكم
الدار العربية للتنمية الإدارية
بإعتماد: المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال
EIBM - Europe Institute of Business Managers
وبالتعاون مع: معهد المدراء المحترفين
IPM - Institute of Professional Managers
لحضور البرنامج التدريبي:
إدارة التغيير وتحسين مناخ العمل
في المنظمات المعاصرة
يأتي انعقاد هذا البرنامج بهدف تزويد المشاركين بالمعلومات اللازمة لتطوير المهارات القيادية والإدارية لخدمة التغيير المطلوب ، وتطوير قدراتهم على إستيعاب التحديات وإدارة جماعات التغييروقيادة المنظمة فى طريق التغيير وذلك من خلال مناقشة مداخل وأنماط الإدارة بين الظروف الكلاسيكية وبيئة الأعمال المعاصرة، أساليب التخطيط للتغيير والتطوير، إدارة الجودة الشاملة ( T.Q.M. ) كمدخل لإدارة التغيير، مهارات إدارة فرق التغيير، دبلوماسية الإدارة فى خلق وتنمية الوعى المؤيد لإتجاه التغيير والتطوير، تنفيذ عملية التغيير وإعادة هيكلة الأنشطة Re-structuring ، قياس أثر التغيير على كفاءة الأداء والاستعداد لبناء حلقة جديدة فى سلسلة التغيير ، وغيرها ......
المستهدفون
· رجال الإدارة العليا. · مديرو الإدارات والأقسام. · العاملون بمجال التخطيط والتطوير الإدارى والموارد البشرية. · العاملون بشئون الموظفين والتدريب. · جميع العاملين بتلك الوحدات والمرشحين لشغل تلك الوظائف.
الرسوم
1000 دولار أمريكي
لمزيد من المعلومات
يمكنكم التواصل مع
أ. ياســر دسـوقـي
نائب مديـر التـدريب
الدار العربية للتنمية الإدارية
هـاتف: (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)83 – (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)93
فاكس: (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)73
جوال: (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)08
البريدالإلكتروني: (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
الموقع الإلكتروني: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة/ المحترمين
الموضوع : الخطة التدريبية لعام 2011
1. دورة إدارة المحافظ الاستثمارية والأسواق المالية المتخصصة
2. ... (مشاركات: 0)
تبحث عن دورة أعداد مدرب؟
تود دخول عالم التدرب بقوة و إقتدار؟
إذن لا تفوت الفرصة!!
و كل هذا مقابل.... 350 دينار كويتي فقط!! أو أقل!!
جديد مركز مرتقٍ للتنمية البشرية (SPCL-HD) بدولة الكويت خلال... (مشاركات: 0)
الهدف العام:
رفع سقوف مشاركة الماليين فى نطاق فريق المهام الأزموية سواء من ناحية توفير آليات التنبؤ بالأزمة أو مواجهتها حين وقوعها والتخفيف من آثارها أو العمل على منع أو تقليل فرص تكرارها وكذلك دعم... (مشاركات: 0)
البرنامج التدريبي ( لغة الجسد التعبيرية )
27 – 31 / 3 / 2011
القاهرة – جمهورية مصر العربية
عـزمـــــــــت
الدار العربية للتنمية الإدارية باعتماد المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال ... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها