هذا الملف يحتوى على المهام الرئيسيه لاداره الموارد البشريه ولعله يكون بدايه جيده للمشاركه فى هذا المنتدى
هذا الملف يحتوى على المهام الرئيسيه لاداره الموارد البشريه ولعله يكون بدايه جيده للمشاركه فى هذا المنتدى
جزاك الله خير ووفقك الي ما يحبه ويرضاههههههههه
شكرا الك على الملف المفيد، بس أريد أسأل هل هناك Flow Chart يبين و يوضح مهام الموارد البشرية بطريقة علمية أكثر من اكديه؟؟
لابد من اكتمال نصيب التحميل (5 مشاركات)
ولكن شكراً على العطاء
جزاك الله خيراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا اا
شكرا جزاك الله خيرا، و جعله الله في ميزان حسناتك.
مشكور على هذا التقديم متمنيا لك كل الخير
يسلمووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووو
thank you very much for the attached file wishing you prgress.
شكرااااااااااااا
وجزاك الله خيرااااااا
جزاك الله كل خير علي هذه المعلومات القيمة
لو عندك إجابة علي الفرق الواضح والسهل في التفرقة بين القرار والأمر الإداري والأمر التنفيذي والأمر المكتبي وأوامر التكليف وجهة إختصاص كلاً منهم والنصاب القانوني لاخاص بكل منهم من حيث افلغاء والتظلم من المحتوي
مع خالص شكري وتقديري
شكررررررررررررررررررررررا جزيلا
جزيل الشكر والعرفان بما تقدموه لنا من منافع العلوم
شكررررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررررر رررررت
نحن بصدد تطوير مركز التدريب ، لذا فأنا بحاجة إلى التعرف على المهام الوظيفية لكل من: مشرف التدريب مشرف التقييم والمتابعة أخصائي أول تدريب أخصائي أول تقييم ومتابعة أخصائي تدريب أخصائي تقييم... (مشاركات: 3)
نعم اني عامل لدي بلدية الاغواط منذ سنة 2003 لحد الآن ولكن المشكلة اني عندي مستوى الثالثة ثانوي أعمل تحت تسير شخص عنده الأولى ابتدائي بسب أقدميته في المؤسسة يرقى رئيس عمل توجهة عدة مرات لرئيس... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح