الموضوع: Setting SMART goals
Setting SMART goals
Making sure your goals are SMART
SMART stands for:
????
Specific
????
Measurable
????
Achievable (or Agreed)
????
Resourced (or Realistic or Relevant)
????
Time-based (or Timely)
The alternative versions have similar outcomes, but in Building Success
2 we will focus on the version that we believe is the most useful
and effective. Let’s look at each word in detail.
Specific
A goal should be clear and unambiguous. Clear means that anyone
will know what it means. Unambiguous means that it couldn’t be understood
to mean different outcomes. Look at the goals over the
page. Do you think they are ’Specific’?
Setting SMART goals
1. Get better at what we do
2. Improve quality
3. Reduce reject rates
Goal 1 really doesn’t tell you anything - what does ‘get better’ mean;
what does ‘what we do’ refer to? Goal 2 is better, but ‘quality’ has lots
of different aspects, so it still needs clarifying. Goal 3 is specific - rejects
are products that fail to meet defined quality standards, so reducing
this clearly means something and can’t be confused with something
else.
Measurable
Measurable goals means that it’s possible to tell if they have been
achieved. Although ‘reduce reject rates’ is Specific, it’s only measurable
in the sense that the tiniest reduction means it has been
achieved. ‘Reduce reject rates from 4.2% to 2.5%’ is measurable. Measurable
goals are either:
????
goals that have a straightforward ‘yes/no’ outcome, which
can’t be misunderstood (‘Remove all the desks and chairs from
the office, ready for redecorating’ - they are all gone or they
aren’t.)
????
goals that have a particular quantity attached to the outcomes
(‘Make 50 sales calls a day’)
Achievable
There is no point in having goals that can’t be achieved. Nor is there a
lot of point in setting goals that are so easy to achieve that they are
not worth achieving. The best goals are achievable but stretch you -
make you try just that little bit harder.
Resourced
There is no point setting goals for yourself or your team that don’t
have the backing of the organisation. That means that you have the
necessary tools and equipment, time, money and backing of your line
manager. Make sure you work out what you need to achieve your
goals and then check that these are all available.
Time-based
Putting time limits on your goals is critical, otherwise you can be working
towards them for the next 50 years and still not admit you haven’t
achieved them! The time limits should be sensible but not too tight to
make the goals hard to achieve, nor too loose that they give you all
the time in the world. Also, you should remember that the longer the
time you have, the later you will start working towards them.
هلااااا بأحلى ناس
رجعت لكم من جديد
عندي مجموعة من الأهداف لمجموعة من الموظفين وعددهم 15 هدف ، وأبيهم يكونون SMART ، ومحتاج مساعدتكم
1- إعداد الموازنة التقديرية لمكتب التخطيط والتطوير... (مشاركات: 2)
(مشاركات: 2)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين لفهم الرعاية الصحية الرقمية وأهميتها وأدواتها وكيف يمكن للمستشفى الارتقاء بالخدمات الصحية التي يقدمها من خلال تطبيق مفاهيم الرعاية الصحية الرقمية
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.