الموضوع: ورقة عمل: المنطلقات الفكريه الأساسية للقيادات فى عصرالمعرفه
ورقة عمل: المنطلقات الفكريه الأساسية للقيادات فى عصرالمعرفه
إهتمت القيادات التحويلية الناجحه فى المنظمات المتفوقة و ادركت أهمية رأس المال البشرى و الفكرى و كيفية الحصول عليه و تطويره و زيادة فاعليته و كيفية تحفيزه و الحفاظ عليه إيمانا بدوره فى زيادة قيمة أصول المنظمة .
إذ يعد رأس المال البشرى أحد رؤوس الأموال الأربعة للمنظمات فهناك رأس المال الطبيعى ، رأس المال المادى ، رأس المال الإجتماعى
غير أن رؤوس الأموال الآخرى تتوقف فاعليتها على مدى فاعلية رأس المال البشرى الذى تتزايد قيمته مع تزايد خبراته و قدراته و معارفه و جداراته عبر الزمن .
إن رأس المال البشرى يتكون من جميع القوى البشرية القادره على شغل كافة الوظائف داخل المنظمة سواء كانت تلك الوظائف إدارية أم فنية.
نظرا لأن البشر غير متساوين فى إمتلاك القدرات و الجدارات و المهارات فإن هناك فئة تملك أكثر من غيرها للقدرات المعرفيه و الفكريه و الإبداعبة و الإبتكارية و إنتاج الأفكار الجديده و تطوير الأفكار القديمة ، تللك الفئة هى التى يطلق عليها رأس المال الفكرى و الذى يتوقف عليها مكانة المنظمة و تنافسيتها.
إذا تبحث المنظمات اليوم عن ميزه تنافسية تميز إنتاجها عن غيرها و قد تكون تلك الميزه متمثلة فى إنخفاض التكاليف ، إرتفاع الجودة، السرعة ، المرونة ، الخيال ، الأفكار ، و الإتصالات .
و يمثل رأس المال الذهنى الموجودات التنافسية ( Competitive Assets) القادرة على المحافظة على مستوى متفوق للمعرفة داخل المنظمة ، فهو المعرفة الخارجة الى حيز التطبيق و المستثمره لصالح المنظمة لان المعرفة تعد بمثابة أسلحة نووية تنافسية فى عصرنا هذا عصر المعرفة .
إن مفهوم المعرفة ليس بالأمر الجديد ، إن الجديد اليوم هو حجم تأثيرها على الحياة الإقتصادية و الإجتماعية و على نمط الحياة عموما، وذللك بفضل الثروة العلمية و التكنولوجية
و يعد إقتصاد المعرفة فرع جديد من فروع العلوم الإقتصادية ظهر فى الآونة الأخيرة، حيث يقدم رؤية أكثرعمقا لدور المعرفة ورأس المال البشرى من أجل تطوير الاقتصاد و الأعمال و تقدم المجتمع ككل.
فالمعرفة اليوم ليست ترفا فكريا ، بل أصبحت أهم عنصر من عناصر الإنتاج ، و من ثم فإن العمل على خلق و تطوير رأس المال البشرى و الذهنى بنوعية عالية أصبح من أهم التحديات التى تواجه منظمات الآلفية الثالثة.
رد: ورقة عمل: المنطلقات الفكريه الأساسية للقيادات فى عصرالمعرفه
ورقة عمل قيمة ميزها التنظيم بارك الله فيك
:Dالمفاهيم الأساسية في الإدارة
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
المفاهيم الأساسية في الإدارة
يحتاج الإداريون والعاملون في مجال إدارة الأعمال إلى تحديد المفاهيم الأساسية لعلم إدارة الأعمال... (مشاركات: 5)
أخي المدير:
هل أنت مدير استراتيجي تحسن إدارة منظمتك استراتيجيًا وتحدد بدقة مكامن القوة والضعف لديك؟ وهل تعرف معنى الفرصة وخطورة التهديد وتعرف كيف تتصرف؟ يمكنك النظر للاستراتيجية باعتبارها قرارًا ... (مشاركات: 3)
العوامل الأساسية لنجاح إدارة التغييـر:
هناك عوامل كثيرة لها تأثير على التغيير الذي تحدثه المنظمة وعلى درجة النجاح التي تحققها إدارة التغيير. من بين هذه العوامل نجد: التخطيط الجيد، الدقة في تحديد... (مشاركات: 1)
القواعد الأساسية للحوار
يبنى الحوار على 3 قواعد :
مادة الحوار. صفات المحاور. المنصت (الطرف الآخر).
أولا .. مادة الحوار: أن تكون مادة الحوار معلومة الهدف واضحة الملامح. تحليل الموضوع... (مشاركات: 0)