السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
عند الرد على موضوع تظهر رسالة شكرا على مشاركتك! مشاركتك لن تكون ظاهرة حتى تتم الموافقة عليها من قبل الإدارة.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
توجد صورة بالمشكلة
شكرا لكم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
عند الرد على موضوع تظهر رسالة شكرا على مشاركتك! مشاركتك لن تكون ظاهرة حتى تتم الموافقة عليها من قبل الإدارة.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
توجد صورة بالمشكلة
شكرا لكم
أخي الفاضل،
هذه ليست مشكلة انما هناك بعض المنتديات والأقسام داخل المنتدى لا يسمح فيهم بنشر المشاركات والموضوعات بشكل مباشر، فيجب ان تمر على احد المشرفين أولا ويقوم بالموافقة عليها حتى تظهر تلك المشاركة او هذا الموضوع الجديد
ويبدو انك قد قمت بالرد على احد الموضوعات في احد تلك الأقسام، وسيظل ردك معلقا حتى موافقة احد المشرفين عليه.
أرجو ان اكون وفقت في توضيح المسألة...
وبارك الله فيكم
مشكور أخ محمد على طرح هذه "المشكلة" وهذه المرة الثانية أو الثالثة التي أواجهها وتظهر لي تلك الرسالة "... في انتظار موافقة الادارة"
وطبعا هي تظهر في بعض المشاركات وليس الكل!
نرجو من الادارة توضيح هذه المسألة ان كان هناك خصوصية كما ذكر الأخ أبو عبد العزيز ولم هذه الموافقة, فالمواضيع المطروحة كغيرها من المواضيع التي يتم الاجابة عليها,?! أم هناك مشكلة ما?
شاكرا تعاونكم
هل يمكن ان يخرج الموظف نفسة من التأمينات بموجب خطاب اخلاء الطرف مع الموظف حيث انى تركت العمل منذ نوفمبر 2020 والى الان الشركة لم تخرجني من التأمينات ولم تدفع التأمينات أيضا من يناير 2021 حتى اليوم يناير 2022 كيف أكون مسجله بالتأمينات ولدى اخلاء طرف موقع من المدير التنفيذي وأيضا شهادة خبرة لكن الى الان ومنذ اكثر من عام لم يتم إخراجي من التأمينات مما يمثل عقبة لي في استخراج بطاقة الرقم القومي او الالتحاق بعمل اخر؟ ما هو الحل وخاصة الشركة مقرها السويس والتامين في قسم اول السويس وانا من سكان القاهرة وكان عملي أيضا بمكتب القاهرة مصر الجديدة؟
هذا الرابط خاص برسالة ما جستير كاملة تبحث في موضوع : "التحفيز ودوره في تحقيق الرضا الوظيفي" اتمنى من الجميع التفضل بالاطلاع عليها لما فيها من موضوعات هامة برجاء تنزيل المرفق بالتوفيق (مشاركات: 151)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4746.imgcache إذا كنت أمينا مع نفسك. ستتعترف إنك تشعر بالسعاده إذا شعرت أن هناك من يقدرك لمساهماتك أو إنجازاتك أو لسماع مجرد كلمه شكر. المهم أن... (مشاركات: 8)
كيف تظهر حبك لابنائك 1- اقض بعض وقت مع أولادك كل منهم على حدة، سواء أن تتناول مع أحدهم وجبة الغذاء خارج البيت أو تمارس رياضة المشي مع آخر، أو مجرد الخروج معهم كل على حدة، المهم أن تشعرهم بأنك تقدر... (مشاركات: 6)
20 طريقة تظهر بها لأولادك أنك تحبهم وتهتم بهم 1- اقض بعض وقت مع أولادك كل منهم على حدة، سواء أن تتناول مع أحدهم وجبة الغذاء خارج البيت أو تمارس رياضة المشي مع آخر، أو مجرد الخروج معهم كل على حدة،... (مشاركات: 0)
جادل بوجود قصور في شخصيتك وسوف تظهر بالفعل يستهلك الكثيرون قدرا هائلا من الطاقة في المجادلة بشأن قصورهم .. لا استطيع ان اقوم بذلك .. ما باليد حيلة لقد كنت على هذه الحالة دائما .. لن احظى ابدا... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"