برجاء تزويدنا بنموذج تبليغ عن غياب موظف وانقطاعه عن العمل بدون عذر
تحت التمرين
برجاء تزويدنا بنموذج تبليغ عن غياب موظف وانقطاعه عن العمل بدون عذر
سأحاول التفتيش عن المطلوب وإرساله
شكرا يا عبدالفتاح على نموذج الغياب وجعلك الله دخر للوطن
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووور
تحت التمرين
مشكووووووووووووووووووووور
شكرا لك وجزاك الله كل خير وسدد خطاك.
تحت التمرين
اين النموذج يا شباب وبارك الله فيكم كثيرا
التعديل الأخير تم بواسطة ابن باديس ; 11/7/2013 الساعة 22:54
مبادر
الف الف الف شكرا يا ... استاذي على كل ماتساهم به لهذا الموقع وعلى طرحك الرئع مشاركاتك الثمينه وعلى نموذج الغياب ويجزاك بالخير .
الاخوة اعضاء المنتدى بعض المخالفات التي يرتكبها بعض الموظفين قد تتطلب منك ايقافه عن العمل لفنرة محددة وكذلك التحقيقات الادارية تتطلب احيانا وقف الموظف عن العمل لحين اثبات ضلوعه في احدى المخالفات أو... (مشاركات: 24)
نموذج تبليغ جزاء بصيغة الوورد يمكن تعديلة (مشاركات: 3)
السلام عليكم ..بعد التحية ..أقدم لكم نموذج : غياب ..متمنية لكم الإستفادة ..إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 5)
(مشاركات: 0)
سبب غياب موظف التنسيق بالقناة الإخبارية السعودية في عدم إذاعة نشرة أخبار الساعة الحادية عشرة مساء على الهواء مباشرة يوم الأحد الماضي مما أوقع المسؤولين في حرج بالغ. وتعتبر هذه سابقة خطيرة على... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
رد مع اقتباس