برجاء تزويدنا بنموذج تبليغ عن غياب موظف وانقطاعه عن العمل بدون عذر
برجاء تزويدنا بنموذج تبليغ عن غياب موظف وانقطاعه عن العمل بدون عذر
سأحاول التفتيش عن المطلوب وإرساله
شكرا يا عبدالفتاح على نموذج الغياب وجعلك الله دخر للوطن
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووور
مشكووووووووووووووووووووور
شكرا لك وجزاك الله كل خير وسدد خطاك.
اين النموذج يا شباب وبارك الله فيكم كثيرا
التعديل الأخير تم بواسطة ابن باديس ; 11/7/2013 الساعة 22:54
الف الف الف شكرا يا ... استاذي على كل ماتساهم به لهذا الموقع وعلى طرحك الرئع مشاركاتك الثمينه وعلى نموذج الغياب ويجزاك بالخير .
الاخوة اعضاء المنتدى بعض المخالفات التي يرتكبها بعض الموظفين قد تتطلب منك ايقافه عن العمل لفنرة محددة وكذلك التحقيقات الادارية تتطلب احيانا وقف الموظف عن العمل لحين اثبات ضلوعه في احدى المخالفات أو... (مشاركات: 24)
نموذج تبليغ جزاء بصيغة الوورد يمكن تعديلة (مشاركات: 3)
السلام عليكم ..بعد التحية ..أقدم لكم نموذج : غياب ..متمنية لكم الإستفادة ..إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 5)
(مشاركات: 0)
سبب غياب موظف التنسيق بالقناة الإخبارية السعودية في عدم إذاعة نشرة أخبار الساعة الحادية عشرة مساء على الهواء مباشرة يوم الأحد الماضي مما أوقع المسؤولين في حرج بالغ. وتعتبر هذه سابقة خطيرة على... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي متخصص وفريد يؤهلك لمعرفة أنواع الاحجار الكريمة وقياساتها وكيفية تقييم الاحجار الكريمة ومصادر الاحجار الكريمة ويعرفك بالطرق والأدوات المستخدمة في قياسها وتحديد قيمتها
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج تدريبي عملي يعزز من قدرات القادة والمديرين في إدارة الفرق والتحول الرقمي بفعالية، عبر تطوير المهارات القيادية الرقمية وتمكينهم من قيادة التغيير في بيئات العمل الحديثة.