مستشار
بشأن العلاوة السنوية والمكافآت المرتبطة بتقييم أداء موظفي
نسبة العلاوة
نتيجة أداء الموظف
لا توجد زيادة
عدم تحقيق الأهداف المتوقعة
زيادة بحد أقصى 2% على الراتب الأساسي
يحقق الحد الادني من المتطلبات
زيادة بحد أقصى 3% على الراتب الأساسي
يحقق المتطلبات على الوجه المطلوب
زيادة بحد أقصى 4% على الراتب الأساسي
يفوق القيام بالمتطلبات
زيادة بحد أقصى 5% على الراتب الأساسي
يفوق كثيراً القيام بالمتطلبات
التعديل الأخير تم بواسطة assafassaf ; 11/2/2009 الساعة 10:32
مرفق ملف word يتضمن الفكرة الاساسية التى يقوم عليها مشروع ربط المسار الوظيفى بالمسار التدريبى (مشاركات: 8)
مقياس الأداء البشري مقياس الأداء البشري هو أداة جديدة لـقياس أداء ومخرجات العاملين ومضاهاة ذلك الأداء وتلك المخرجات بالإستراتيجية العامة للمؤسسة، والخروج – من ثم - بمعايير ومؤشرات إحصائية تفيد في... (مشاركات: 5)
أولا :الأجر النقدي : وهو يتمثل في المقابل النقدي الذي يحصل عليه العامل ويتكون من ثلاثة أجزاء : 1. الأجر الثابت : وهو المبلغ الذي يدفع عن الساعة أو اليوم أو الشهر بحسب النظام المتبع في المنظمة ولا... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة تحية طيبة وبعد كيف يتم اعداد نظام للاجور مرتبط بالاداء؟ وما هى الامعلومات اللازمة لتنفيذه؟ وما هى الية التنفيذ؟ (مشاركات: 0)
للعمل بشركة مقاولات طرق وكبارى مهندسين مدنى خبره فى مجال الطرق مهندسين ميكانيكا معدات ثقيله طرق مهندسين كهرباء طرق مهندسين مختبرات طرق مشرفين طرق عمال طرق امناء مخازن خبرات من 3 سنوات الى 22... (مشاركات: 0)
رد مع اقتباس