الموضوع: القواعد العامة لمعالجة الاتصالات الهاتفية في العمل
القواعد العامة لمعالجة الاتصالات الهاتفية في العمل
معالجة الاتصالات الهاتفية:-
يلعب الاتصال الهاتفي دورا كبيرا في تسهيل الاتصال السريع بين الجهات الرسمية وإداراتها وفروعها وبينها وبين المواطنين ، ويغني في كثير من الأحيان عن الاستفسارات الكتابية والمراجعات الشخصية المتكررة كما أنه يعتبر قناة حيوية من قنوات الاتصال التي تنساب من خلالها المعلومات والبيانات … مما يساعد على سرعة إنجاز الأعمال في وقت محدود وجهد أقل وتكلفة أوفر ، إضافة إلى أن الاتصال الهاتفي يتميز إلى حد ما بما يتيحه للمتصل من فرصة لشرح وجهة نظره ومناقشتها مع المتصل به بشكل لا يتوفر في الاتصال المكتوب وحتى يحقق الاتصال الهاتفي كل أولئك لابد من الاهتمام بالأتي:-
أولا: قواعد الاستخدام الأمثل للاتصال الهاتفي:-
1. وضع الجهاز على الناحية اليسرى من المكتب
2. وضع سماعة الهاتف في مكانها الصحيح على الجهاز
3. الاحتفاظ بأحدث الأدلة الهاتفية
4. المعرفة بكيفية إجراء المكالمات الخارجية والدولية
5. المعرفة بكيفية تدوين الرسائل الهاتفية
6. الإلمام بكيفية العناية بالأجهزة الهاتفية
7. الإلمام بكيفية تدوين الرسائل الهاتفية
8. عدم تشجيع الأصدقاء على الاتصال أثناء العمل.
ثانيا: القواعد العامة في الاتصال الهاتفي:-
1. التحدث في السماعة لا حولها بحيث لا يكون الفم قريبا أو بعيدا
2. الاختصار في التحايا وعدم المبالغة فيها مع استخدام تعبيرات مهذبة
3. تجنب الغضب أثناء الحديث مهما كانت الأسباب وإضفاء نوعا من
المرح عليه
4. الاستماع والمتابعة الجيدة للمتحدث على الطرف الأخر
5. عدم إعادة السماعة إلى مكانها بطريقة تدل على الغضب
6. التأكد من وضع السماعة في مكانها الصحيح حتى لا يتعثر تلبية أي
نداء فيما بعد.
ثالثا: القواعد العامة في تلقي المكالمات الهاتفية:-
1. الرد فورا على الاتصالات الهاتفية بروح مرحه
2. ذكر أسم المكتب الذي يمثله بمجرد رفع السماعة، إذا أن ذلك
سيحمل المتحدث على الإجابة بالمثل… ويؤكد له أنه فعل طلب
الرقم الصحيح
3. الإجابة على ما يطلب منه بوضوح ودقة وحذر
4. عدم تحويل المكالمات إلى الرئيس مباشرة إلا إذا كان ذلك ضروريا
محافظة على وقته وعمله.
5. في حالة وجود أكثر من جهاز للهاتف وطلب لمحادثتين في وقت
واحد فيراعى الاعتذار بلباقة وكياسة لأحدهما ريثما ينتهي من الرد
على الأخرى مع أخذ شخصية المتحدث بعين الاعتبار.
6. يجب ترك أمر إنهاء المكالمة لطالبها.. مع الأخذ بعين الاعتبار ألا
تقل عبارة الانتهاء في رقتها ولطفها عن عبارة الابتداء.
ولا يفوتنا أن نذكر أنه في حالة عدم وجود الرئيس في مكتبه وكان الأمر يقتضي عرض الرسالة موضوع الاتصال عليه قام مدير المكتب الذي يتلقى جميع المكالمات الهاتفية الخاصة برئيسه بتدوين المكالمة… ولا يكفي الاعتماد فقط على الذاكرة ومن المستحسن أن تسجل بيانات المكالمة على الاستمارة أو النموذج المقترح التالي:-
نموذج إثبات مكالمة
مؤسسة / شركة :
إدارة:
رسالة هاتفية رقم ( )
اليوم: التاريخ: الساعة:
الجهة المتصلة: اسم المتصل:
وظيفة المتصل: رقم الهاتف الخاص به:
نص الرسالة
توقيع مستقبل الرسالة
رابعا: القواعد الواجب مراعاتها عند طلب الغير:
1. التأكد من صحة الرقم وفي حالة الخطأ فيجب المبادرة بالاعتذار
2. إعطاء المتصل به مهلة حتى يصل إلى الهاتف فلا تعاد السماعة
إلى مكانها إلى بعد أن يدق الجرس ثمان مرات
3. الاختصار في الحديث ولكن بطريقة مهذبة.
4. إنهاء المكالمة إذا طالت عن الحد المعقول بكياسة ولطف
5. تعزيز الاتصال الهاتفي برسالة مكتوبة متى يحتاج الأمر إلى ذلك.
أكد مسؤولو الموارد البشرية وسوق العمل في دول الخليج خلال لقاء لهم اليوم في الشارقة على أهمية دور القرار السياسي والقرارات الحكومية في إنجاح استراتيجيات التوطين في دول مجلس التعاون، لافتين إلى ضرورة... (مشاركات: 2)
أصدر خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز أمراً ملكياً يقضي بالموافقة على الخطة التفصيلية والجدول الزمني المتضمنين الحلول العاجلة قصيرة المدى والحلول المستقبلية لمعاجلة تزايد أعداد خريجي... (مشاركات: 0)
اطلق في روما مشروع لعلاج حالات الادمان على الانترنت المنتشرة بشكل متزايد بين الشباب الذين يغوصون في عالم افتراضي لالعاب الفيديو و"التحادث الالكتروني" الى درجة يفقدون معها اي اتصال بالواقع.... (مشاركات: 2)
هذا مختصر لبعض القواعد والأساليب النبوية في معالجة الأخطاء ، وتعود أهمية الموضوع إلى التسليم بأننا لا نسلم من هذه الأخطاء .. فكلٌ معرّض للخطأ .. ولكن .. يختلف الناس في معاملة هذه الأخطاء .. وكيفية... (مشاركات: 3)
أحكام عامة
مادة (1) : تسري أحكام هذه اللائحة علي جميع العاملين بالمنشأة .
مادة (2) : يقصد بالعبارات والألفاظ التالية أينما وردت في هذه اللائحة المعاني الموضحة أمام كل منها على النحو التالي... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام برامج التصميم 2D و 3D في انجاز تصميماتك للمجوهرات يتناول اساليب رسم المجوهرات وتحويل الاسكتشات الى تصميمات احترافية باستخدام برامج متخصصة مثل برنامج الراينو و Adobe Photoshop / Adobe illustrator
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
دورة تدريبية اونلاين صممت خصيصا لمساعدة المحاضرين والمدربين، تهدف الى جعلهم مؤهلين تماما لتصميم وإعداد الحقائب التدريبية المتكاملة للبرامج التدريبية التي تقدمها او التي يشرفون على تقديمها