النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: «العمل» تعترف بصعوبة «التوطين» .. ولا عقبات أمام إنهاء خدمات «السعودي»

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الصومال
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4,822

«العمل» تعترف بصعوبة «التوطين» .. ولا عقبات أمام إنهاء خدمات «السعودي»

اعترف وكيل وزارة العمل للشؤون العمالية أحمد الحميدان بصعوبة التوطين، وأكد رداً على سؤال لأحد المقاولين أمس خلال لقاء مع رجال الأعمال لشرح تفاصيل برنامج «نطاقات»: «نحن في الوزارة نسمع عن التوطين من كل القطاعات، ومن المهم توفير البيئة المناسبة للعمل، وراتب جيد للسعوديين، حتى يستطيع البقاء في العمل».

ولاحق رجال الأعمال وكيل وزارة العمل للشؤون العمالية أحمد الحميدان بالأسئلة، وانهالت عليه الاستفسارات كالمطر طوال اللقاء وحتى أثناء خروجه من مقر الغرفة.

وتركزت غالبية استفسارات رجال الأعمال على تطبيق برنامج «نطاقات» على القطاعات التي تعتمد على عمالة، وعدم قدرتها على تحقيق السعودة وفقاً لمتطلبات برنامج نطاقات كقطاعات المقاولات والتشغيل والصيانة والنظافة والنقل، وكذلك العقود الحكومية الموقتة، ما دفع وكيل وزارة العمل إلى دعوة هذه القطاعات، كل على حدة، لإعداد دراسة حول مهامها، إلا أنه أكّد أن ذلك لا يعني أن تتنازل الوزارة عن عناصر ومتطلبات البرنامج.

ووصف الحميدان خلال اللقاء، الذي عقد في غرفة الرياض في رده على سؤال سعودة الليموزين بأنه «موضوع شائك وكبير»، مؤكداً أهمية البحث عن الأسباب التي تدفع السعودي إلى ترك العمل، حتى تستطيع الشركات الحفاظ على عمالتها السعودية.

وفنّد وكيل وزارة العمل للشؤون العمالية، ما تردده الشركات بأنها لا تستطيع إنهاء خدمات العامل السعودي، وأكّد أنه «كلام غير صحيح، لأن نظام العمل واضح في ما يتعلق بالتعيين وإنهاء الخدمات، ولكن المشكلة الأساسية هي عدم كفاءة إدارة الموارد البشرية لدى المنشأة، وعدم الالتزام بالعقوبات الواردة في نظام العمل والإنذارات، وأن يكون لكل موظف ملف دقيق وواضح ومحدد، وعلينا أن نعمل على ضبط هذه العملية في إدارات الموارد البشرية».

وبشأن تطبيق «نطاقات» على الاستثمارات الأجنبية، أكد أن البرنامج ينطبق على المستثمرين الأجانب، مشيراً إلى أن السوق مليئة بالمخالفات والتحايلات، ونحن نسعى إلى ضبط السوق، من خلال المبادرات التي تطرحها وزارة العمل.

وحول توظيف المرأة قال الحميدان: «هناك جهود كبيرة لتوظيف المرأة، ولا توجد تفرقة بين الموظف الذكر والموظفة الأنثى، وهناك جهود كبيرة تبذل»، مشيراً إلى قرار خادم الحرمين الشريفين بتسريع تأنيث محال المستلزمات النسائية، والوزارة تعمل الآن بشكل مكثف جداً على هذا الموضوع، وأعتقد أنه مجال مناسب لعمل المرأة، ومجال التجزئة يستوعب أعداداً ضخمة من العمالة، وهذا القطاع سيكون قادراً على استيعاب أكثر من 65 في المئة من العدد من التخصصات المختلفة.

وسئل الحميدان عن هروب العمالة من قطاع الصيانة والنظافة فقال: «هروب العمالة تعاني منه كل القطاعات، وهذا الموضوع خارج إطار أعمال الوزارة، التي ترعى العلاقة التعاونية بين صاحب العمل والعامل، وعندما يهرب العامل وفي حال وجود مشكلة في العلاقة التعاونية نتدخل، وللأسف هناك من يحتوي مثل هذه العمالة ويشغّلها وهو مواطن، وإذا وجدنا العامل الهارب لدى منشأة، عاقبنا المنشأة والعامل».

وحول مكاتب العمل ووضعها «المزري» قال: «لدينا خطة لمعالجة الموضوع، من خلال تطوير الخدمات الإلكترونية، وبدأت الخدمات الإلكترونية، ونأمل بأن نحقق أكثر من 98 في المئة من خدمات الوزارة عن طريق الخدمات الإلكترونية، بحيث لا يلجأ صاحب العمل إلى مكتب العمل».

ورداً على سؤال أحد الحاضرين عن تمديد فترة تجربة العامل من ثلاثة أشهر إلى سنتين قال الحميدان: «لا يوجد ثلاثة أشهر أو سنتان فترة تجربة، والآن أنت تتعاقد مع عامل وافد من اليوم الأول الذي يدخل فيه العامل».

وأكد الحميدان أن المرحلة الأولى لبرنامج «نطاقات» الخاص بتوطين الوظائف، والتي بدأ العمل بها في التاسع من شهر رجب الجاري ستستمر حتى 12 شوال المقبل بصورة تجريبية، على أن تبدأ الوزارة في 12 شوال بالتعامل مع المنشآت وفقاً للشروط، التي تضمنها البرنامج للمنشآت الواقعة في النطاقين الأحمر والأصفر، ووفقاً للحوافز والمميزات، التي ستعطى للمنشآت الواقعة في النطاق الأخضر.

وأوضح الحميدان أنه بالتحليل والبحث، الذي قامت به وزارة العمل حول توظيف السعوديين وسلوك المنشآت حيال هذه القضية، تبيّن أن لائحة الموارد البشرية وسلم الرواتب للقطاع الخاص يتضمن الكثير من الضبابية، خلافاً للائحة العمل الحكومي المفضل للكثيرين، وهذه المعضلة تجعل من الصعب أن يشعر السعودي بالأمان الوظيفي، وتجعله غير قادر على الاستمرار، بسبب قلة الراتب الذي لا يغطي الحاجات الاجتماعية.

وأضاف أن العقوبات تأتي كمرحلة ثالثة، وسيبدأ تطبيقها للمنشآت الواقعة في النطاق الأحمر في الأول من محرم للعام المقبل، مشيراً إلى أن هذه العقوبات تعد من أدق الصعوبات، التي ستواجهها المنشآت ما لم تبدأ بتصحيح أوضاعها منذ الآن، موضحاً أنه «بعد تطبيق العقوبات بثلاثة أشهر، وتحديداً في الأول من ربيع الأول المقبل، سيتم تطبيقها على النطاق الأصفر، والهادفة للسيطرة على العمالة الوافدة».

ولفت إلى أن هناك مبادرات أخرى تهدف إلى تعزيز عمل السعوديين في القطاع الخاص خلافاً لبرنامج نطاقات، وقال إنها تبلغ 21 مبادرة تندرج تحت تعزيز توطين الوظائف في القطاع الخاص، منها نظام لحماية الأجور، ونظام الأمان الوظيفي، وبرنامج حوافز، وإقامة 18 مكتباً خاصاً بالتوظيف، وبث الثقافة العمالية التي سيتم توزيعها على مدن المملكة.

#2
الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,027

رد: «العمل» تعترف بصعوبة «التوطين» .. ولا عقبات أمام إنهاء خدمات «السعودي»

شكرا ابو عبد العزيز

لا بديل عن التوطين ويجب استبدال العمالة الوافدة بعمالة عربية مؤهلة

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
محاسب
المشاركات
995

رد: «العمل» تعترف بصعوبة «التوطين» .. ولا عقبات أمام إنهاء خدمات «السعودي»

«العمل» تعترف بصعوبة «التوطين» .. ولا عقبات أمام إنهاء خدمات «السعودي» المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبد الرحمن تيشوري «العمل» تعترف بصعوبة «التوطين» .. ولا عقبات أمام إنهاء خدمات «السعودي»
شكرا ابو عبد العزيز

لا بديل عن التوطين ويجب استبدال العمالة الوافدة بعمالة عربية مؤهلة
يا استاذ عبدالرحمن السعودية تريد استبدال جميع العاملين الوافدين بما فيهم العرب بعاملين سعوديين ... وهذا امر صعب للغاية لأسباب كثيرة ... يعرفها كل من يعمل هنا في السعودية ... و أنا أعرف الكثير منها بحكم عملي في السعودية منذ 7 سنوات ....

إقرأ أيضا...
نموذج : إنهاء خدمات

السلام عليكم ..بعد التحية ..أقدم لكم نموذج : إنهاء خدمات .أتمنى لكم الإستفادة ..إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 4)


«العمل» تضع اللمسات الأخيرة على مبادرة جديدة للعمالة الوافدة

كشفت وزارة العمل عن وضع اللمسات النهائية لمبادرات جديدة خاصة بالعمالة الوافدة، وتشمل النظام المحدث لوكالات الاستقدام، ونظام حماية الأجور، والتأمين الإلزامي للعمالة المنزلية، ومركز اتصال متعدد اللغات... (مشاركات: 0)


«العمل» تضع اللمسات الأخيرة على مبادرة جديدة للعمالة الوافدة

كشفت وزارة العمل عن وضع اللمسات النهائية لمبادرات جديدة خاصة بالعمالة الوافدة، وتشمل النظام المحدث لوكالات الاستقدام، ونظام حماية الأجور، والتأمين الإلزامي للعمالة المنزلية، ومركز اتصال متعدد اللغات... (مشاركات: 0)


نموذج : إنهاء خدمات

(مشاركات: 0)


هل تعترف قواعد الإدارة بالإحساس الغريزي؟

هل سبق أن شعرت بأن عليك أن تتخذ قراراً قبل أن تتمكن من تجميع وتحليل الحقائق اللازمة، وربما في موقف متأزم؟ هل سبق أن فكرت "كل شيء يبدو أنه في مكانه، ولكنني غير مرتاح لذلك"؟ هل سبق أن شعرت بأن إحدى... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة سلامة وآمان المرضي

برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على أهم القواعد والأساسيات التي يجب أن يتمتع ويتعامل بها كل فرد له علاقة مباشرة مع المريض حتى نضمن سلامة وآمان المرضى


دبلوم تقييم وإدارة المخاطر طبقا للمواصفة ISO31000/2018

برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر


برنامج العلاقات العامة والإتصال المؤسسي في المجال الرياضي

برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي


برنامج معايير ادارة وتشغيل وصيانة المنشآت الرياضية

برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأصفر

برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)


أحدث الملفات والنماذج