برنامج المنير لادارة الموارد البشرية - الاصدار 1.041
برنامج المنير لادارة الموارد البشرية - الاصدار 1.041 - 2011
البرنامج الأول المتوافق مع نظام العمل في المملكة العربية السعودية الاصدار الجديد من برنامج المنير لشؤون الموظفين يتظمن مايلي:
v قاعدة بيانات SQL Server v شؤون الموظفين v العمليات الدورية. v الرواتب ومسيراتها v المستحقات وتصفياتها v الجوازات ونماذجها v وثائق الموظفين وتحذيراتها وأرشيفها. v العهد ومتابعتها. v التقارير وإعدادها v الصلاحيات وأمن البيانات v مصصم خطابات احترافي جديد v نظام متابعة وإدارة الطلبات جديد
برنامج كامل وشامل لشئون العاملين من تصميم المنتدى العربى لادارة الموارد البشرية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاخوة الاعزاء المشرفين والاعضاء
يعتبر هذا المنتدى صرح من الصروح الشامخة فى... (مشاركات: 40)
نقدم من خلال هذا المطلب مختلف المراحل التي مرت بها إدارة الموارد البشرية :
1 - قبل الثورة الصناعية :
و تتميز هده الحقبة التاريخية بطرق الإنتاج اليدوية حيث كانت معظم السلع تصنع من مصانع صغيرة ،... (مشاركات: 1)
أي منظمة لاتساوي شيء بدون أفرادها والإدارة المسؤولة عن هؤلاء الأفراد هي إدارة الموارد البشرية ، ويمكن النظر إلى هذه الإدارة .
كوحدة تنظيمية
كعملية ادارية
كيف يمكننا تصور الاطار العام لادارة... (مشاركات: 8)
تم إطلاق الإصدار الأول من برنامج إدارة المواقع, الحر و المجاني phpTransformer تحت رخصة Commons creative , أي يمكنك مشاركة البرنامج و نسخه لمن تحب, أن تعدل عليه كيفما تشاء تحت الشروط التالية: أن تشير... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.