الاساتذة و الزملاء الاعزاء:
تحية و رجاء
ارجو التكرم بآرائكم و نصائحكم حول هذا الموضوع و امكانية تبنيه كموضوع رسالة ماجستير في الموارد البشرية التي انا بصددها .
و تفضلوا بقبول فائق الاحترام
الاساتذة و الزملاء الاعزاء:
تحية و رجاء
ارجو التكرم بآرائكم و نصائحكم حول هذا الموضوع و امكانية تبنيه كموضوع رسالة ماجستير في الموارد البشرية التي انا بصددها .
و تفضلوا بقبول فائق الاحترام
الترهل الوظيفي ..؟
ماذا تقصد به .......................
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
الترهل الإداري
خالد بن عيد المخلفي
المعنى الحرفي لكلمة ترهل كما اتفق علماء اللغة وأصحاب الكلمة هو الاضطراب والاسترخاء ومنهم من قال الانتفاخ أو التورم ومعناه في علم الإدارة وجود إدارة بلا فاعلية وإنتاج وإن الناظر بعين الأمل والطموح لمؤسساتنا وجهاتنا الحكومية أن من أهم أسباب الترهل هي القيادات الإدارية العاملة في هذه المؤسسات.
والمعروف لدى الجميع الطرق المثالية المعمول بها لاختيار هذه القيادات أو ليكن عندنا نوع من التفاؤل ولنقول أغلبية القياديات يتم إختيارهم إما لقدم أو لجاه أو نسب بعيداً عن الكفاءة والجدارة والأهلية فعند وضع مدير أو ترشيح كونه بلغ من العمر عتياً أو تحيزا ودعما ً لمن هم من نفس الفئة (فئة صاحب العلاقة) فمن الطبيعي أن يكون ولاءه وإيمانه لايصب في مصلحة الجهة وإنما في مصلحة صاحب العلاقة.
فجميع البحوث والدراسات تؤكد بأن القيادات لها دوراً في تفعيل النظام والعمل بفاعلية وتحقيق الإنجازات كما وكيفاً كذلك بإمكانها إعاقة العمل وتعطيله وإفساده وتجاوزه تحت مجموعة من المبررات والاعتبارات التي تؤدي إلى الانحراف عن الهدف وبالتالي توصل الجهة إلى الشلل والإنهيار.
ولا أعني بمقال هذا أن السبب الوحيد بالترهل الإداري هي القيادات ولكن من وجهة نظري هي السبب الجوهري لهذا الترهل فبحكم الصلاحيات المعطاة لهم ولم يكتسبوها (لفقدهم الأهلية لكسب الصلاحيات) يستطيعوا أن يصيبوا العملب بشرف في مقتل والطموح يردوه قتيلاً والأمل حبيس أدراجهم .
فبإدارتهم يستطيعوا تعطيل النجاح ليحافظوا ليس على الثقة بل على كراسيهم وحتى وإن كانت عادية وليست فخمة ومريحة فمجرد وجود كلمة مدير على أبواب مكاتبهم تصيبهم بالعظمة ومما يجعلهم يرددون ليلاً نهاراً بأنهم مدراء بدون إرادة ولا إدارة .
إن تحليل هذا السبب يقودنا إلى المعالجة السريعة للتخلص من هذا الداء ويجعلنا نضع خطوة جادة للقضاء على ما أصاب مؤسساتنا وجهاتنا الحكومية من ترهل وفساد إداري وذلك بتفعيل أجهزة الرقابة والمحاسبة وكذلك تفعيل جهاز قياس الأداء الحكومي المتميز وأن يتم اختيار القيادات الإدارية المناسبة المؤمنة بالهدف المؤسسي الملتزمة بأدائه.
الاخ محمد الفاضل .
شكرا لكم على الاهتمام , و ما قصدته بالترهل هو تفشي الظاهرة المعرفة من قبل الاستاذ خالد في النص المرفق ظنا مني ان دراسة مثل هذة الظاهرة قد يساهم في التنبه لها و معالجتها و خصوصا ان الحكومات الصاعدة تعد بعلاج من مثل هذه الآفات .
ارجو النصح بما لكم من الخبرة .
و تفضلوا بقبول فائق الاحترام
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ممكن الرجوع للموضوع التالى :-
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الترهل الاداري اصبح ظاهرة واضحة في الكثير من مؤسساتنا وتنظيماتنا العربية فالمحسوبية للقرابة والقريبين والحاشية والزبانية منتشرة في المؤسسات العربية والمنظمات حتى اصبحت تغلب بل وتتغلب على المصلحة العامة ومصلحة المؤسسة او التنظيم لذلك اشكر على هذا التنبيه واتمنى الخوض به اكثر وعرضه للمناقشة والحوار وساقوم بذلك على على صفحتي في الفيس بوك وعلى ارض الواقع بدعوة المختصين والمعنيين بذلك للخروج بنتيجة مقبولة وحل امثل وتعميمه بعون الله .
شكرًا لك ابو عاصم وبارك الله في الجميع
شكراً لمن ساهم بهذا الموضوع علماً أن الترهل الوظيفي يمكن أن يبدأ بموظفي الحكومة لأن معظمهم لايريد التطوير أو الإسراع خشية الوقوع بالخطأ أو إزعاج رؤسائه الخائفين من مرؤوسيهم ،هناك أيضاً الشركات العائلية حيث تكثر بالدول العربية والتي تركتها الدول الغربية منذ وقت طويل حيث أن كل شخص بالعائلة يجب أن يكون مديراً حتى لو كانت شهادته ليست جامعية وهو ليس تعميم بشكل مؤكد حيث يمكن لصاحب العمل أن يعمل كونترول على بقية أفراد العائلة حتى يقوى عودهم وهؤلاء قليلون للأسف
من وجهة نظري أن الترهل الوظيفي يكثر في الإدارات والجهات الحكومية وذلك لعدة اسباب أهمها :
- كونها لا تعتمد على الربحبة المادية.
- عدم وجود تقييم لإنتاجية الموظف بشكل جيد وإن وجد فإنه لاتفعل نتائجه.
- وجود المحسوبية في القطاع الحكومي أكثر منها في القطاع الخاص.
هذا بشكل مختصر ولعل ان يكون هنا متسع من الوقت للعودة إلى هذا الموضوع الجيد
شكراً لكل وجزيت خيراً
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بإذن الله تستفيدوا من الموضوع
خدماتنا المجانية ( مقالات - دورات تدريبية - نماذج إدارية وموارد بشرية وشئون عاملين )
للتحميل
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أو
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
ربنا يوفق
اقدم لكم تفسير لما يسمى بالانغماس الوظيفي المرفق في الملف، وهو ما يلاحظ على قلة من العاملين وخصوصا في القطاع الحكومي ؟؟؟؟؟ اتمنى ان ينال اعجابكم ... (مشاركات: 12)
اصدقائي الاعزاء اقدم لكم موضوع شيق عن فقدان إحساس الموظف للثقة بالذات والروح المعنوية أو ما يسمى بالاحتراق الوظيفي ،،،،، اتمنى ان تعم الفائدة الجميع ،،، الاحتراق الوظيفي مفهوم الاحتراق... (مشاركات: 18)
السلام عليكم يعتبر الحديث عن التحليل الوظيفي أمر مثير الجدل في العديد من المنظمات ، حيث يعتبره الكثير شيء ثانوي و لا يؤثر فعليا على مهام الموظف مادامت مطلوبة للعمل. هل هناك أي مدرسة إدارية تدعم... (مشاركات: 1)
ماهي أنواع الهياكل التنظيمية التى تظهر عن الهرم الوظيفي للمنظمة ؟ - هيكل المهن في المنظمة . - هيكل المسميات (الرتب) في المنظمة . - هيكل الأجور في المنظمة . ... (مشاركات: 0)
من الأمور المهمة في حياة كل إنسان هو الشعور بالتقدير وبالاحترام في عمله ووظيفته والظهور بالشكل اللائق الذي يشرف الشخص ويجعله محط اهتمام وتقدير من جانب الإدارة والمشرفين في العمل وهذا الأمر هو من حق... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
بدء مشروعك الخاص ليس بالأمر المستحيل، كل ما تحتاجه هو معرفة التفاصيل وجمع المعلومات الكافية عن المشروع ومن ثم البدء، وهنا في كورس الاستيراد من موقع علي بابا نختصر عليك هذه الخطوة، حيث نقدم لك كافة المعلومات والتفاصيل الدقيقة لمشروع الاستيراد من موقع علي بابا. ويتناول الكورس أولًا شرح موقع علي بابا، ثم شرح مراحل عملية الشراء بالجملة من موقع علي بابا بداية من خطوة التسجيل على الموقع وتلقي العروض، حتى شحن المنتجات والتخليص الجمركي والاستلام.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.