الموضوع: الترقى لوظيفة رئيس إدارة مركزية
الترقى لوظيفة رئيس إدارة مركزية
أريد أن أستفسر عن كيفية حساب المدة البينية ( سنة ) الواجب قضائها فى الوظيفة الأدنى واللازمة للترقى لوظيفة رئيس ادارة مركزية أو وكيل أول وزارة :
هل يتم حسابها اعتباراً من شغل الوظيفة الفعلى ( مدير عام مثلاً ) ( أى بعد الاعلان عنها والحصول على الدرجة )
أم إذا كان الشخص لم يكمل عام منذ شغل الوظيفة فهل يمكن له أن يضم لها فترة قائم بعمل مدير عام ؟
وللتوضيح أكثر : أعرض عليكم الحالة التالية :
شخص أمضى مدة 5 اشهر قائم بعمل مدير عام ، ثم تم الاعلان عن شغل الوظيفة وتم تعيينه عليها لمدة 7 أشهر ،
ثم تم الاعلان عن شغل وظيفة رئيس إدارة مركزية ، فهل يحق ضم المدتين السابقتين لاكمال المدة البينية ( سنة ) ليُسمَح له للتقدم بشغل وظيفة رئيس إدارة مركزية؟
قسم الشئون المالية و الإدارية
بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة
رئيس شئون الموظفين (مشاركات: 33)
مرفق بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة رئيس قسم شؤون الموظفين (مشاركات: 46)
مسمى وظيفة الرئيس المباشر : رئيس قسم التحصيل والتنفيذ
مسمى الوحدة الاداريه : مديرية الشؤون الماليه
الوظائف التي يشرف عليها : لا يوجد
الاختصاص العام للوظيفه :- تنفيذ سندات الفبض والقيد والصرف... (مشاركات: 2)
اسم الوظيفة :مدير إدارة الإعلانات
الوصف العام:
التخطيط للعملية الإعلانية وتنشيطها بما يكفل تحقيق أهداف المؤسسة
المسئوليات والواجبات
• يقترح خطط التحرك الإعلاني للمطبوعات المختلفة والسياسات... (مشاركات: 2)
الوظيفة / رئيس أو مسؤول قسم الحسابات .
التعريف بالوظيفة / وضيفه إشرافية تتولى الإشراف على أعمال قسم الحسابات .
الرئيس المباشر/ المدير المالي .
الاتصالات/ المدير المالي ومديري الإدارات بالمؤسسة .... (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.