الموضوع: الترقى لوظيفة رئيس إدارة مركزية
الترقى لوظيفة رئيس إدارة مركزية
أريد أن أستفسر عن كيفية حساب المدة البينية ( سنة ) الواجب قضائها فى الوظيفة الأدنى واللازمة للترقى لوظيفة رئيس ادارة مركزية أو وكيل أول وزارة :
هل يتم حسابها اعتباراً من شغل الوظيفة الفعلى ( مدير عام مثلاً ) ( أى بعد الاعلان عنها والحصول على الدرجة )
أم إذا كان الشخص لم يكمل عام منذ شغل الوظيفة فهل يمكن له أن يضم لها فترة قائم بعمل مدير عام ؟
وللتوضيح أكثر : أعرض عليكم الحالة التالية :
شخص أمضى مدة 5 اشهر قائم بعمل مدير عام ، ثم تم الاعلان عن شغل الوظيفة وتم تعيينه عليها لمدة 7 أشهر ،
ثم تم الاعلان عن شغل وظيفة رئيس إدارة مركزية ، فهل يحق ضم المدتين السابقتين لاكمال المدة البينية ( سنة ) ليُسمَح له للتقدم بشغل وظيفة رئيس إدارة مركزية؟
قسم الشئون المالية و الإدارية
بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة
رئيس شئون الموظفين (مشاركات: 33)
مرفق بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة رئيس قسم شؤون الموظفين (مشاركات: 46)
مسمى وظيفة الرئيس المباشر : رئيس قسم التحصيل والتنفيذ
مسمى الوحدة الاداريه : مديرية الشؤون الماليه
الوظائف التي يشرف عليها : لا يوجد
الاختصاص العام للوظيفه :- تنفيذ سندات الفبض والقيد والصرف... (مشاركات: 2)
اسم الوظيفة :مدير إدارة الإعلانات
الوصف العام:
التخطيط للعملية الإعلانية وتنشيطها بما يكفل تحقيق أهداف المؤسسة
المسئوليات والواجبات
• يقترح خطط التحرك الإعلاني للمطبوعات المختلفة والسياسات... (مشاركات: 2)
الوظيفة / رئيس أو مسؤول قسم الحسابات .
التعريف بالوظيفة / وضيفه إشرافية تتولى الإشراف على أعمال قسم الحسابات .
الرئيس المباشر/ المدير المالي .
الاتصالات/ المدير المالي ومديري الإدارات بالمؤسسة .... (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين