مشاهدة نتائج الإستطلاع: هل كان الموضوع جيد

المصوتون
0. أنت لم تصوت في هذا الإستطلاع
  • جيد

    0 0%
  • غير جيد

    0 0%
النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: العلاقة بين التنظيم الرسمي والتنظيم الغير رسمي

#1
الصورة الرمزية ahmad_1987_ir
ahmad_1987_ir غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

العلاقة بين التنظيم الرسمي والتنظيم الغير رسمي

العلاقة بين التنظيم الرسمي والتنظيم الغير رسمي


التنظيم الرسمي هو تنظيم الذي يهتم بالهيكل التنظيمي وتحديد العلاقات والمستويات وتقسيم الاعمال وتوزيع الاختصاصات فهو يشمل القواعد والترتيبات التي تطبقها الادارة وتعبر عن الصلات الرسمية.
اما التنظيم الغير رسمي فهو تنظيم ينشى بصورة عفوية بين الافراد العاملين في المنظمة وليس لهو شكل محدد وهو تنظيم فير قابل للغاء.
في كل منظمة هناك نوعان من التظيم التنظيم الرسمي والتنظيم الغير رسمي والفرق بين التنظيم الرسمي و غير الرسمي ان التنظيم الرسمي هو تنظيم عقلاني اما التنظيم الغير رسمي فهو تنظيم غير عقلاني وان التنظيم الغير رسمي هو تنظيم لا نهائي وهو عكس التنظيم الرسمي الذي يكون محدد هيكليا وان العلاقة بين التنظيمين علاقة متينة فمن غير الممكن ان يكون هناك تنظيم رسمي من غير وجود التنظيم الغير رسمي فكل تنظيم مكمل للثاني وقد تم تأكيد هذا الكلام من خلال تجارب هوثورن من خلال تعريض مجموعة من العاملات الى مجموعة من الاختبارات من تقليل الانارة وزيادة ساعات العمل وتقليل فترة الاستراحة لوحض ان مستوى الانتاج في زيادة مستمرة وقد احدثة هذه التجارب ضجه كبيره من خلال الاستنتاجات التي توصل اليها الفريق حيث لوحظ ان العلاقات الانسانية التي تربط الافراد العاملين مع المرؤسين والعلاقات بين الافراد العاملين لها دور في زيادة الانتاج وقد اطلق على هذه النتائج اسم (النور العظيم) وهو عكس كلام فليدرك تايلور الذي يربط بين الاجر والانتاج و لا ينظر الى العلاقات الانسانية ويعتبر الانسان مجرد الة وانه يعمل من اجل النقود وايضا ان سبب زيادة الانتاج هو دور التنظيم الغير رسمي الذي ايضا تكلم فلدرك تايلر عنه وقال ان التنظيم الغير رسمي هو تنظيم شرير لابد من القضاء عليه مع النظر الى ان التنظيم الغير رسمي من الممكن ان يكون تنظيم هداما للتنظيم الرسمي وذالك من خلال بث الاشاعة وعصيان اوامر الادارة العليا او تسريب معلومات الى خارج المنظمة لذالك التنظيم غير رسمي هو مكمل للتنظيم الرسمي واذا كان التنظيم الغير رسمي ذو اهداف تختلف عن التنظيم الرسمي فنقول من البداية ان التنظيم فاشل .

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
8

رد: العلاقة بين التنظيم الرسمي والتنظيم الغير رسمي

تحية طيبة وبعد،
ربما هذا الموضوع يحتاج الى مزيد من التفصيل ذلك أن التنظيم هو العمود الفقري في أي تجمع بشري سياسي او اقتصادي أو ثقافي او مؤسساتي بصفة عامة، إذ أن التنظيم هو الذي يبين السلم التصاعدي أو التنازلي في أي تجمع أو شبكة علاقات انسانية تتطلع الى توسيع دائرتها وتعبئة منتسبيها، وبه(التنظيم) تتضح
العلاقات بين الهيئات والصلاحيات وكيفيات الانتساب وغيرها من الأمـــور.
فقط كملحوظة حول ماجاء في الموضوع أن كلمة " غير" لا تعرف اطلاقا كما ورد في المقال، فنقول التنظيم غير الرسمي وليس التنظيم الغير الرسمي. وشكرا لكم

إقرأ أيضا...
اهمية الإدارة. التنظيم التخطيط التنظيم التوظيف التوجيه الرقابة فن الادارة

محمد الأزرق اهمية الإدارة. التنظيم التخطيط التنظيم التوظيف التوجيه الرقابة فن الادارة (مشاركات: 13)


التنظيم الإدارى ( 1) أنواع التنظيم و تطورها

نموذج رب الأسرة بداية التنظيم خلق الإنسان لأن أي إنسان لا يستطيع أن يؤدي أي عمل أكبر من قدرته بمفرده بل يستعين بإنسان آخر يساعده على تأدية العمل و في بداية العلاقات في التجمعات البشرية كان رب... (مشاركات: 4)


انورع التنظيم الاداري : التنظيم الرسمي والتنظيم غير الرسمي

هناك نوعان متمايزان من التنظيم هما: التنظيم الرسمي والذي يتمثل في دراسة الشكل الرسمي للتنظيم ممثلاً بالهياكل التنظيمية وعلاقات الإدارات بعضها ببعض. والتنظيم غير... (مشاركات: 4)


التنظيم الإدارى ( 8) دور المدير في التنظيم ( مهارات التنظيم )

إن أهم مهارات المدير في مجال التنظيم هي مهارة التفويض وفي هذا الصدد على المدير : أن يعتبر المدير تفويض صلاحياته من أهم الأشياء التي يجب عليه إجادتها لما تحققه له من مزايا ولكنها في... (مشاركات: 9)


ماهي العلاقة بين علم نفس العمل والتنظيم و تسيير الموارد البشرية

ماهي العلاقة بين علم نفس العمل والتنظيم و تسيير الموارد البشرية لانني مقبلة على ماجستير علم النفس العمل والتنظيم واعمل في تسيير الموارد البشرية (مشاركات: 3)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس إدارة و تخطيط الطلب على المنتجات والخدمات

برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي


دورة التميز الإداري لمشرفي التشغيل والإنتاج

تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها


دبلومة سباهي للمختبرات الطبية وبنوك الدم - CBAHI

برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى


برنامج مكافحة الإحتيال والفساد في الشركات

برنامج تدريبي صمم لتأهيل المشاركين على فهم طرق وأساليب مكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الارهاب يمكن المشاركين من الالمام بالأدوات المستخدمة في هذا المجال على مستوى العالم كما يخلق ليدهم الوعي بأهمية التدقيق في أعمال الشركات حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات القوانين الدولية لمكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الإرهاب


دورة اعداد اخصائي اصابات رياضية وتأهيل رياضي

تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.


أحدث الملفات والنماذج